為您找到相關(guān)結(jié)果 2771 篇
-
開店經(jīng)營，誰家的倉庫里都能積壓一點(diǎn)“過時(shí)貨”，出現(xiàn)這種問題大多是零售客戶沒有掌控好庫存，或者是進(jìn)貨量太大造成的，“過時(shí)貨”的數(shù)量要是不多的話
-
好，只要我們店主在推薦的過程中加以引薦，顧客就會(huì)毫不猶豫地接受。一個(gè)好的店主腦海中掌控各種卷煙的品牌文化。他們能夠隨意地運(yùn)用該卷煙的品牌文化推薦給顧客。我們店里經(jīng)營的卷煙
-
水平，努力在拓展國際市場上實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越，持續(xù)提升中國煙草整體競爭實(shí)力；“樹立三個(gè)雄心壯志”是指樹立追趕跨國煙草公司前三名的雄心壯志，樹立掌控進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉
-
。眾所周知，開超市做生意，店鋪損耗是無可避免。雖然損耗無可避免，但損耗大小可以人為掌控。而店鋪損耗又直接影響了店鋪的效益，所以防損降耗問題不可小視
-
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)、大型在建項(xiàng)目等潛在市場，大力探索婚慶、節(jié)日等“事件營銷”新路子，組織適銷貨源，盡力滿足需求，不斷提高市場掌控能力，促進(jìn)
-
、再造提升、持續(xù)提升，要能在掌控和把握之中找尋到規(guī)律，為煙草的小眾化提供一種精神、心理和感受的多重驚喜，讓用戶和消費(fèi)者體驗(yàn)到煙草之惑、之媚和從容的文明儀態(tài)。贈(zèng)人
-
地處處為顧客著想，為他們提供優(yōu)質(zhì)的商品和高效的服務(wù)。只有這樣，銷售才會(huì)盡在掌控之中，從而達(dá)到客我雙贏的目的。
-
針對性弟地將公司各分廠的月度數(shù)據(jù)融入到94家卷煙廠的最新數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌控工廠在公司及行業(yè)的差距；著力強(qiáng)化“短板及可改進(jìn)項(xiàng)”的微觀分析，運(yùn)用“數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測分析
-
來說都是公平的。關(guān)鍵是我們能否做‘活’市場、掌控市場”。
位于東苑小區(qū)的不遠(yuǎn)處就是城鄉(xiāng)結(jié)合部，這里也是當(dāng)?shù)匦聞澐值慕?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。隨著城市框架的不斷拉大，新開發(fā)區(qū)成為
-
的主角似乎一直是商業(yè)企業(yè)。當(dāng)然，商業(yè)企業(yè)一直處于卷煙價(jià)值鏈的靠前端，面對著全國500萬的卷煙零售客戶，掌控著卷煙的“購進(jìn)”和“批發(fā)”的渠道資源，
