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在知識經濟發達的今天，人力資源優勢在煙草產業上進一步凸顯出它的重要性，因此，可以利用人力資源管理的優勢對各類煙草煙草品牌施行更加科學化，保證其發展可持續化發展的管理框架。
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在信息時代，社會事物復雜多變，煙草市場競爭日趨激烈，除了在提升煙草產品本身的品質，組織煙草產業內部的團隊合作，整合團隊和各個利益主體的優勢已經成為應付當下復雜煙草市場環境的必要手段。
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當今世界競爭環境是不斷變化的，對于煙草產業來說，以純粹的能力和技術來衡量煙草產業的水平已經凸顯一定的剛性，當今煙草市場下，新的煙草產品和生產煙草的技術環境促使以某種核心技術能力為主的格局進一步向動態的、多元化的技術能力層次發展。
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現代煙草財務管理機制主要為柔性化的管理方式，它主要表現在對人性的關注上，這與傳統煙草管理方式是有差別的，現代煙草煙草產業在條條框框的制度約束下，也在慢慢升華，管理方式在不斷發展的過程中呈現出一系列的柔性化特征，這種柔性化的趨勢也更加明顯。
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煙草產業的某一種資源并不能構成煙草產業的現實能力，所有資源整合的結果才是煙草產業的能力，也使關于煙草產業核心能力的構成要素和形成層次更加明晰。
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隨著“卷煙上水平”等一系列煙草目標的提出，卷煙在關注卷煙產品大規模、高速度發展以及為實現一定的銷量目標而奮斗的時候，煙草產業內部的員工文化，以及組織文化也應得到了相對應的提升和改善。
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煙草服務業特指，煙草產品服務鏈條，煙草銷售服務平臺，以及在煙草物流系統中所涉及的人力資源分布。在隨著煙草產業的逐步拓升，煙草產業內部的分工越來越細，人力資源的分配，服務的種類和類別也在一步步提高和慢慢復雜起來?？傮w來說，煙草服務業遍布于煙草系統的各個煙草行業，其社會覆蓋面相當寬闊，包括煙草生產性服務業，煙草銷售終端生活性服務業，煙草流通性服務業，煙草知識性服務業及煙草社會綜合服務業等，各類服務業分別包括眾多的服務行業，其跨度之廣，情況之復雜，已不是煙草界第一，第二產業，如大規模生產和煙草加工產業可比……
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對于煙草產業來說，財務是一個敏感而需要理性管理的工作，財務管理的弊端和問題也在時刻提醒著煙草產業的精英們思考一種良性的財務管理機制。柔性財務管理機制是從管理機制中分化出來的，與時代息息相關的一個新型管理方式。
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煙草銷售最重要的環節在于如何處理好企業和消費者之間的關系。因此，基于廣大銷售業的煙草服務業也已經悄然升起。與之相關聯的煙草服務公共關系也在一步步慢慢出現。
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從煙草經營管理方面來看，煙草產品的特有價值與它的物流途徑和方式是分不開的。煙草物流是指煙草的流通或煙草的移動的簡稱，物流時間由運動和等待時間組成。運動時間又可以分為兩類，即運輸和加工，運輸使勞動對象在空間……
