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，以一個1000平方米的店面核算，年銷售額應在在1800至2000萬、月銷售額在138至153萬、平均日銷售在4.5至5萬元。如果達不到這個銷售指標，應該引發企業對

為萊蕪市局（公司）辦公室秘書。面對一大堆的煙草卷煙經營、管理、核算“三統一”的材料，面對學生時期從未接觸過的陌生專業術語，張延國把八小時之外的時間

塊，主要是圍繞一些事務性管理開展工作，包括成本核算、日常貿易管理、卷煙出口、一般貿易出口、煙機設備出口和原輔材料的出口等方面事業的管理工作。分工明確的國際事業部，將更

去美容，一為打發時間，二為核算成本，三為創造機會。果真，在李亮邊看報價單邊用計算器計算時，何明也順手拿起來看著。一會兒

，開展以發放展示煙架、煙柜為主的形象終端服務，展現層次分明而又豐富多彩的經營形象。要在零售客戶中開展“假煙識別、需求預測、存儲管理、商品陳列、新品推介、網上訂貨、核算管理”等技能培訓

，從規范采購程序，降低采購成本到推進投入產出的成本核算等方面，直接參與企業的生產管理過程。二是要從完善企業內部監督機制方面，開展效能監察

，隨著煙草系統改革的不斷推進，煙草經歷了工商分家，如今縣級煙草專賣局已經取消了法人資格，統一由市級局核算管理，縣級局和下屬的各部門作為

惰性，也有煙草公司客戶經理以“利潤率”為切入點，引導商戶用“成本收益率”作為收益核算指標，勸導其通過選擇合理的商品組合，提高利潤率來提升收益額

認為連鎖經營就是要追求“六個統一”：統一采購、統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算。以便于自己品牌形象統一，給消費者傳遞的信息統一。 “六個統一”觀念極大

規劃，出臺政策，規范核算，確定18家合作生產定點工廠，總公司通過注資形式投入108.85億元資金，重點用于企業技術改造，

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