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,對(duì)此,集團(tuán)構(gòu)建了煙用材料供應(yīng)商正負(fù)面清單。根據(jù)正負(fù)面清單管理實(shí)施方案,如果有供應(yīng)商因煙用材料質(zhì)量評(píng)價(jià)得分低于90分,或因煙用材料的缺陷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成
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組包裝機(jī)組,高速硬盒包裝機(jī)每天使用商標(biāo)紙約250萬(wàn)張。“市面上已有的自動(dòng)裝填系統(tǒng),從設(shè)計(jì)到使用跟實(shí)際生產(chǎn)不夠適配,甚至還有不少缺陷。”卷包車間包裝機(jī)
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論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐上手把手教、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講。“如今的勞模工作室變化很大,不僅實(shí)現(xiàn)了工裝實(shí)地拆卸安裝、具體故障排查、課題攻關(guān)實(shí)地演練、缺陷產(chǎn)品展現(xiàn)和質(zhì)量攻關(guān)實(shí)地教學(xué)等用途,還能進(jìn)行實(shí)訓(xùn)
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獨(dú)辟蹊徑,收到讓顧客眼前一亮的效果。孟老板:自爆缺陷,用反差引發(fā)顧客好感顧客進(jìn)店的時(shí)候,店主大多會(huì)十分熱情地講解商品的優(yōu)勢(shì),把自己家
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其志,言謹(jǐn)則能崇其德。作為產(chǎn)品質(zhì)量的守門員,每天剛開(kāi)班,他第一時(shí)間來(lái)到機(jī)臺(tái)傳送帶前,取出條煙,仔細(xì)查看條煙外觀有無(wú)質(zhì)量缺陷
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;以及設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和個(gè)性化,來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)“精致消費(fèi)”的追求。商家還應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到外在的精致并不能掩蓋內(nèi)在的缺陷。其次,“個(gè)性精致化”是競(jìng)爭(zhēng)利器。如今,消費(fèi)者
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30)等異型包裝品牌轉(zhuǎn)運(yùn)包裝方式探索”QC課題、“改進(jìn)小盒外觀缺陷”課題等創(chuàng)新項(xiàng)目中,15#機(jī)組通過(guò)上機(jī)測(cè)試,為課題形成最終成果收集了數(shù)據(jù),奠定
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質(zhì)量上多一份責(zé)任就少一個(gè)缺陷,在生產(chǎn)中多一份責(zé)任就少一批次品。”由于小黃的努力,也得到了回報(bào)。比如,她曾被廠里評(píng)為2008年優(yōu)秀通訊員,等等
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缺陷防控圖冊(cè)、開(kāi)展“輪訓(xùn)交流”以及質(zhì)控人員技能競(jìng)賽等措施,不斷激發(fā)人才隊(duì)伍活力,提升員工技能水平。辛勤耕耘,必有碩果。2022年,漢中卷煙廠
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,查找工作流程缺陷和不足,及時(shí)合并優(yōu)化流程節(jié)點(diǎn),確保事關(guān)零售客戶心中的“大事”可追、可查、可訴,實(shí)行陽(yáng)光服務(wù),工作公平公正公開(kāi),