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中，至少要著力改變兩個(gè)形式：
一方面，要變“定指標(biāo)”為“親參與”。雖然近年來(lái)行業(yè)各級(jí)各部門(mén)對(duì)創(chuàng)新工作高度重視，大會(huì)小會(huì)一直強(qiáng)調(diào)部署創(chuàng)新工作。但不得不面對(duì)
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，需要考慮的是原有品牌價(jià)值會(huì)不會(huì)被稀釋。在原有消費(fèi)人群的心目中，創(chuàng)牌于2001年的“蘇煙”，一直被認(rèn)為是一個(gè)具有高價(jià)值和高影響力的品牌，目標(biāo)消費(fèi)
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告訴我，在歐洲，大家對(duì)中國(guó)的鼻煙壺一直都比較喜歡，買(mǎi)鼻煙壺在當(dāng)時(shí)是一種很潮流的事。各家拍賣(mài)公司，在每周的大小拍賣(mài)中都有鼻煙壺。西方人很早就知道中國(guó)清代的皇帝
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范運(yùn)假煙到瀘州交給鄧志愿，每次10件到20多件不等，由于是藏在暗箱里運(yùn)輸，所以一直未被查獲。另外，馬勇還交待每次帶貨到瀘州，都先打
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新入圍前15位品牌排名之列，一個(gè)從原來(lái)的前15名之內(nèi)退出前15位品牌排名之列）和一直以最明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)牢牢穩(wěn)居第1位的“中華”以外，其他重點(diǎn)品牌在2012年
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穩(wěn)定。最讓人難忘的就是假冒偽劣產(chǎn)品橫行，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，敗壞了商家名譽(yù)。當(dāng)然，卷煙市場(chǎng)一直以來(lái)都是較為穩(wěn)定的，
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的特色化和差異化風(fēng)格，重點(diǎn)突出的是“鉆石”所提出的“勝出必有所長(zhǎng)”的產(chǎn)品理念。
樹(shù)立起特色化和差異化風(fēng)格
作為一個(gè)創(chuàng)牌于2001年的后起品牌，河北中煙一直都在嘗試
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（4）增加管理方面的培訓(xùn)。如今煙草公司對(duì)種植技術(shù)方面的培訓(xùn)很是到位，他們也掌握的較充分，但像他這樣的種植大戶(hù)普遍缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。如果管理一直跟不上
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”？他們可能是行內(nèi)的專(zhuān)家，可能是媒體的記者，也可能是喜歡每天發(fā)表新評(píng)論的博客。也可能是煙草企業(yè)一直在經(jīng)培育的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”。如何讓煙草行業(yè)中的“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”愛(ài)上我們所培育
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，我們迅速重新恢復(fù)了市場(chǎng)份額。自2011年8月，我們重新恢復(fù)確保穩(wěn)定供應(yīng)的產(chǎn)能以來(lái)，我們就一直積極有效地推出新產(chǎn)品，并恢復(fù)現(xiàn)有的產(chǎn)品。此外，
