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網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和在線服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)零售終端的智能化經(jīng)營(yíng)，讓零售終端輕輕松松賣(mài)煙。
多渠道訂貨服務(wù)：太原市目前共有卷煙零售客戶(hù)
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，樹(shù)立黃金葉品牌形象，升華文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)全體職工以良好的精神狀態(tài)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
洛陽(yáng)卷煙廠
洛陽(yáng)卷煙廠全方位部署、多渠道宣貫、全員化行動(dòng)
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互通。一要主動(dòng)為消費(fèi)者“把脈”，確保“對(duì)癥下藥”；二要細(xì)分消費(fèi)群體，找準(zhǔn)“對(duì)味”的品牌消費(fèi)商圈；三要維護(hù)消費(fèi)者信息庫(kù)，多渠道建立
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“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的煙葉生產(chǎn)方針，健全生產(chǎn)物資服務(wù)體系和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系。多渠道、多途徑、便捷周到的服務(wù)，切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)到田頭，烘烤
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，走訪商業(yè)企業(yè)、零售客戶(hù)、消費(fèi)者，建立多渠道的信息來(lái)源，了解商業(yè)企業(yè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的需求，充分聽(tīng)取商業(yè)企業(yè)的建議，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品滿(mǎn)足
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的透明度，多渠道、寬領(lǐng)域方便全員參與管理。
3、自上而下，資源節(jié)約，促進(jìn)管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)“上水平”。資源的利用效率是企業(yè)管理創(chuàng)新成效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。從當(dāng)前
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打擊各類(lèi)違法犯罪行為的重要條件，而在打擊非法販運(yùn)卷煙違法行為時(shí)，多渠道收集到可靠的情報(bào)信息就顯得尤為重要。涉煙情報(bào)信息的多寡、質(zhì)量的高低和其精準(zhǔn)性，就決定
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案件進(jìn)行分析，盡可能多渠道獲取涉煙違法案件的信息來(lái)源，并從中追根溯源；同時(shí)，我們還須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳和發(fā)動(dòng)，建立有效的信息反饋
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政策和國(guó)家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問(wèn)題決策，把黨組織的意見(jiàn)和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。在
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必由之路。回顧煙草電子商務(wù)發(fā)展之路，從之前的客戶(hù)貨款通過(guò)銀行實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算，到目前自主通過(guò)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、3G手機(jī)等多渠道的訂貨模式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)訂貨，僅僅短短幾年
