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未雨綢繆，積極主動培育卷煙新品，知曉新品卷煙的賣點，把握顧客的消費(fèi)心理，掌握靈活的營銷技巧，從而把新品卷煙推銷出去，
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，是營造和諧發(fā)展環(huán)境、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。四川中煙深刻認(rèn)識到提升企業(yè)軟實力的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握行業(yè)軟實力建設(shè)的目標(biāo)和重點，推進(jìn)企業(yè)文化
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國內(nèi)疫情得以有效防控、各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、但境外疫情依然嚴(yán)峻的背景下，如何正視疫情影響、把握市場現(xiàn)狀、采取積極措施，將當(dāng)前危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī)，持續(xù)卷煙銷售尤為重要
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分析會議和2019年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志半年工作座談會上，張建民多次強(qiáng)調(diào)要堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動搖。這是國家局黨組準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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軟實力，以實現(xiàn)煙草行業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。那如何才能做到呢？筆者認(rèn)為，需要牢牢把握住“五個更加注重”，以穩(wěn)定煙草行業(yè)發(fā)展大局，提升
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三省七縣交界，位置偏、市場容量小，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，是典型的山區(qū)小縣，每年有10萬余人外出務(wù)工。為準(zhǔn)確把握終端市場狀態(tài)，在浙江省煙草專賣
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“行動！”
第二天凌晨2點，指揮組把握時機(jī)，果斷命令福建省局稽查總隊率領(lǐng)現(xiàn)場行動組奔襲現(xiàn)場，廈門、云霄公安和專賣稽查力量同時分組出擊
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怎樣有效把握不穩(wěn)定的“市場氣候”？市場營銷中心通過銷區(qū)業(yè)務(wù)人員與商業(yè)企業(yè)緊密溝通，采取“周計劃、日滾動”的管理模式，加強(qiáng)市場信息收集和響應(yīng)速度
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對接，了解整體策略變化，與地市級商業(yè)企業(yè)高效協(xié)同，精心測算分解各品規(guī)調(diào)撥量，精準(zhǔn)把握各品規(guī)調(diào)撥進(jìn)度，協(xié)同商業(yè)企業(yè)明確優(yōu)先調(diào)撥的品規(guī)
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協(xié)調(diào)小組實地走訪客戶時發(fā)放給客戶，提醒客戶既要復(fù)工也要做好自身防疫。
4、科學(xué)制定策略，激發(fā)市場活力滿足市場需求。牢牢把握“春節(jié)期間”外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)的特殊時間節(jié)點
