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，但收效卻很難與沃爾瑪相比。原因在于某些供應(yīng)鏈管理軟件更多的是由IT技術(shù)人員和程序員來開發(fā)，而代表了世界先進水平的管理思想和理念卻很難模仿。另一方面，中國煙草物流企業(yè)
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了，規(guī)章制度健全了，但在內(nèi)部專賣監(jiān)管的某些過程或環(huán)節(jié)上仍存在一些流程不暢、接點短路的地方。分析其原因，綜合認為這是傳統(tǒng)監(jiān)管方式帶來的弊端：即以定
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，單株蚜量既可從20頭/株增長到3000頭/株，這樣看來，我們前期的22天單株蚜量增長不正常，初步分析原因可能是：1、前期高溫干旱
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被復(fù)制，PS圖片又是網(wǎng)民喜歡的娛樂手段，這兩點可能是凡客體流行的原因。
若把凡客體當(dāng)做一場病毒營銷，對惡搞程度的把握將是衡量成敗的關(guān)鍵。如果凡客體朝著自嘲
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，我真怕他那到處透風(fēng)的小店把煙給賣霉變了。是什么原因讓他家里積壓這么多的卷煙呢？原來，親戚家對面有一個房地產(chǎn)開發(fā)項目，工地上的工人原來就有幾百口人
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，市場監(jiān)管缺乏更為深入的拓展性，沒有真正構(gòu)建起更為廣泛的、有效的監(jiān)管平臺。這在一定程度上限制和影響到了“彈性工作制”的有效實施。因此，基于以上原因，
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;其根本原因就是這種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓住工作要點，善于應(yīng)對各類問題，想法新、辦法多、效果好。一方面，“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部善于處理棘手問題。卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展貨源
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的未來。你們是為了改變世界。這就是你為什么要花今天的時間來思考未來的原因。
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的銷售熱情不減。這其中的主要原因就是我能夠主動去挖掘市場的潛力，并根據(jù)市場需求去完善服務(wù)措施。去年春節(jié)過后，我的店鋪附近有幾家建筑工地陸續(xù)開工建設(shè)，來自各地
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制作的卷煙零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，大多數(shù)客戶連看也不看，客戶為什么不看？主要原因就是我們制作的經(jīng)營指導(dǎo)，無論是城區(qū)、集鎮(zhèn)、農(nóng)村卷煙零售戶，
