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品牌而言，所面臨的挑戰(zhàn)和壓力是一樣的，不一樣的是品牌細(xì)分的精度和向下探索的深度。只有拿出更多的耐心和百倍的細(xì)心，才能讓產(chǎn)品在時(shí)間的積累中不斷發(fā)展壯大。
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工作的地方，進(jìn)一步拉近了工廠與員工家屬間的距離，增強(qiáng)了員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感。秉持信息多跑路、職工少跑路的目標(biāo)，武漢卷煙廠持續(xù)探索“智慧工會(huì)”建設(shè)
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，開(kāi)展相關(guān)用戶(hù)原輔材料參數(shù)研究；完成參數(shù)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)初稿的編寫(xiě)，探索核心部件參數(shù)化設(shè)計(jì)與裝配方案。他們推進(jìn)關(guān)鍵部件多工況下動(dòng)力學(xué)可視化仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、熱封機(jī)理和熱封質(zhì)量
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“智”而行，勇攀高峰。打造“智慧工廠”，逐步拓展在智能生產(chǎn)、智能物流、智能調(diào)度等領(lǐng)域的探索，奮力譜寫(xiě)“山高人為峰”的新時(shí)代奮進(jìn)篇章。????????
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帶頭講黨課，以黨支部為陣地、以黨員人人參與為基本要求，圍繞業(yè)務(wù)與黨建如何聯(lián)系，模范作用如何發(fā)揮等重點(diǎn)展開(kāi)思考與探索，營(yíng)造“人人講黨課、處處是課堂
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化險(xiǎn)為夷事跡被書(shū)寫(xiě)……浙江中煙聚焦重點(diǎn)的精雕細(xì)琢、積土成山的點(diǎn)滴探索，讓“4R”現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系成為護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、守護(hù)員工安全的“防火墻”。征途如畫(huà)，過(guò)了一山再登一峰
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委組織責(zé)任。同時(shí)，為加強(qiáng)班委之間溝通交流，建立工作會(huì)議制度，定期召開(kāi)班委會(huì)，提升班組工作質(zhì)量。——充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，探索
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數(shù)字化到數(shù)字業(yè)務(wù)化的轉(zhuǎn)變。”武漢卷煙廠動(dòng)力車(chē)間設(shè)備員許曉群介紹道。武漢卷煙廠動(dòng)力車(chē)間從能源數(shù)據(jù)挖掘綠色發(fā)展?jié)摿Α埶兼聰z工廠依托精準(zhǔn)能源管控系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)，探索建立能源網(wǎng)格589個(gè)
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，助力國(guó)有資產(chǎn)保值增值。賦能安全管理。積極探索二維碼講解技術(shù)在安全管理移動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用，提升安全教育培訓(xùn)效果。筑牢數(shù)字安全屏障，組織7名兼職網(wǎng)信管理員對(duì)本
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市場(chǎng)，抓住卷煙消費(fèi)市場(chǎng)新機(jī)遇，調(diào)查和研究卷煙市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)，探索卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)水平、消費(fèi)層次、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)新市場(chǎng)。并以此來(lái)作為調(diào)整卷煙投放
