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時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、開(kāi)創(chuàng)時(shí)代，還是其它更深意義？我們可以從黃金葉品牌不同的發(fā)展階段中尋找答案?？傮w看，黃金葉品牌及其所在企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程
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和其他兩名同學(xué)，隨后便帶著學(xué)生跑出教室。李深義跑過(guò)去一看，毛主席正坐在一個(gè)布棚子下休息，周?chē)局簧偃?#xff0c;他和幾名同學(xué)在相關(guān)人員的安排下上前獻(xiàn)花
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;咱們這里的工人有七八十人，我看非常不錯(cuò)。那個(gè)人的話竟深深地觸動(dòng)了秀珍，于是父親就向父親說(shuō)了自己的想法，父親沒(méi)有反對(duì)，于是秀珍就抱著試試看的想法簡(jiǎn)單
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;還有那些外債什么時(shí)候才能還清。正在一籌莫展的時(shí)候，徐秀云想到了開(kāi)個(gè)零售店，一能幫著看孩子，二還能掙錢(qián)養(yǎng)家?？墒钱?dāng)她把這個(gè)想法告訴親朋好友的時(shí)候，
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應(yīng)運(yùn)用好“四大營(yíng)銷(xiāo)”策略。
好策略不戰(zhàn)而勝
經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)策略
運(yùn)用“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”策略
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)看、聽(tīng)、用、參與等手段，使消費(fèi)者親身體驗(yàn)商家提供的產(chǎn)品或服務(wù)，
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，已無(wú)法對(duì)消費(fèi)者造成新奇感，也就無(wú)法吸引他們參與到其中。而且還會(huì)造成消費(fèi)者的一種持幣待購(gòu)的心理，看哪個(gè)商店的價(jià)格降到最低，打折最狠、贈(zèng)品最好，
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看的”感覺(jué)，而服務(wù)受眾真正關(guān)切的是“做的跟擺出來(lái)的是否真的一致”。
對(duì)于行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)而言，亦是如此。煙農(nóng)、卷煙零售客戶(hù)、消費(fèi)者、特定的社會(huì)大眾群體等行業(yè)服務(wù)對(duì)象
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，避免單純的“績(jī)效（結(jié)果考核）引領(lǐng)”，這樣才能使企業(yè)的綜合管理體系充分有效地保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二是流程導(dǎo)向。從行業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)要求上看
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選址判斷彰顯聰明智慧
店鋪選址科學(xué)合理，等于成功一半！當(dāng)大家都在牢騷擇業(yè)何處下手時(shí)，王淑蘭卻從看醫(yī)生的事件中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。通過(guò)事件看本質(zhì)，最起碼
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卷煙工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了卷煙生產(chǎn)能力，使其免于被市場(chǎng)所淘汰。
瞄準(zhǔn)名優(yōu) 二次創(chuàng)業(yè)
春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花。經(jīng)過(guò)“六五”、“七五”技改
