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性、靈活性和有效性，使供給體系更好適應(yīng)需求變化，滿足消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級需要。堅(jiān)持“增高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”的工作思路，抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升，不斷提高經(jīng)濟(jì)
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高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”工作要求，推動中、高結(jié)構(gòu)規(guī)格比重不斷提升，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三要發(fā)展好重點(diǎn)品牌。工商雙方要以重點(diǎn)品牌的發(fā)展為著力點(diǎn)，整合、優(yōu)化雙方資源
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生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是牢固樹立紅線意識，針對性差異化技術(shù)措施，擴(kuò)大有效供給，降低和消除低端和無效供給，做到控規(guī)模心中有數(shù)，提質(zhì)量
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;則應(yīng)考慮到低收入群體，煙價上漲應(yīng)是循序漸進(jìn)的，對最低端卷煙提高0.5埃及鎊，對其他品類提高1.5埃及鎊，”他說道。
財(cái)政部考慮提高下一財(cái)年
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元目標(biāo)任務(wù)的擊掌擂鼓，品牌的分化與洗牌比想象中來得要猛烈得多。那些只能靠規(guī)模吃飯，混跡于低結(jié)構(gòu)市場的低端品牌，就只能被無情地化為高端品牌一路向前的落魄背景
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零售終端進(jìn)行指導(dǎo)，先超市、商場、煙酒店、便利店等高端業(yè)態(tài)，后食雜店、其他類等低端業(yè)態(tài)。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，注重維護(hù)。卷煙營銷人員把規(guī)范卷煙終端陳列作為客戶
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，高價位的煙，很少人問津。低價位的煙，因?yàn)橹欣夏昵嗖A的“軟哈”稀缺，其它品牌的低端煙又不受歡迎。這是煙銷量降低的主要原因。能支撐煙半邊銷量的只靠
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;確保卷煙銷售穩(wěn)定。二要在結(jié)構(gòu)提升上做文章、求突破。按照“培育高端、拓展中端、保障低端”的要求，創(chuàng)新品牌培育方法，優(yōu)化品牌組合寬度，突出品牌培育重點(diǎn)
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外，萬寶路的國際市場份額上漲0.2%達(dá)到9.6%。這也是新萬寶路2.0上市以后可以預(yù)見的數(shù)字。公司在超過100個市場推出新萬寶路2.0。
促使市場份額增加的積極因素還有年初隨著低端品牌價格上漲形成
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營銷市場化取向改革試點(diǎn)為契機(jī)，大力改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求。二是要主動順應(yīng)消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端
