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各地實際制定工作計劃，下發工作文件，建立各執法部門協作機制，加強信息互通，形成了積極參與、分工合作、優勢互補的打擊涉煙違法犯罪工作格局

主持會議，州領導呂金施、肖作文、劉志兵出席會議。　　會議指出，2013年，全州煙草系統實現銷售收入46.8億元、利稅11.1億元；繳納稅金8.92

，認真傳達學習國家局、省局關于“精益化管理”工作文件精神，統一思想，把行動統一到國家局、省局的決策部署上來。　　二是加強領導，明確責任。成立“精益化管理

局（分公司）注重在優化煙葉結構上下功夫，在技術服務上作文章，確保煙葉生產優質高效：在生產過程中從嚴打掉不適用煙葉，不放過

的實效性、聯合辦案的機制性、專賣人員輪崗交流的移動性上作文章，營造專賣管理的新格局。四是改革創新基礎管理的機制方法，抓住重點、難點、熱點問題，夯實發展基礎。加強以

一整套展示方案。　　調研組提出，一是明確會議主題。會議的主題是丘陵地區發展現代煙草農業，構建“煙稻輪作”和生產“焦甜香”煙葉的模式。要圍繞煙草融入大農業環境作文

煙草專賣局（公司）有關科技創新管理體系工作文件的相關企業標準，結合師宗分公司部門、員工績效考核管理，制訂出具體的培訓和管理考核措施，為

營銷的保障。　　二是著力全員參與，筑牢“大內管”群眾基礎。把強化宣傳作為切入點，深入開展國家局、省局專賣內管工作文件精神和工作體系的宣貫工作，不斷提高

工作順利有序開展。同時，嚴格按照曲靖市煙草專賣局（公司）有關科技創新管理體系工作文件的相關企業標準，結合師宗分公司部門、員工績效考核管理

有限責任公司職業技能鑒定聘用管理辦法》，建立了各項激勵政策和制度，以此來引導和激發員工主動參與技能鑒定工作的積極性。　　三是積極組織。自接到省局開展職業技能鑒定工作文件之日起

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