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目標。成立以單位一把手為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位企業(yè)安全文化建設(shè)年度及長期規(guī)劃，加強部門的分工協(xié)作，明確安全文化創(chuàng)建目標任務(wù)的完成時限、任務(wù)分工
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;對安全重點部位、安全設(shè)備和設(shè)施的運行進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，并聽取了崇義縣局上半年安全生產(chǎn)工作的匯報，在肯定成績的同時，就創(chuàng)新企業(yè)安全文化管理提出了意見、建議和要求
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交流發(fā)言。
李京輝就市局公司如何抓好安全文化建設(shè)作了詳細介紹，市局公司以開展安全文化示范單位建設(shè)為契機，把安全管理“三化建設(shè)”擺在更加重要的位置來抓，堅持
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;確保各項工作安全、有序進行。講解行車安全注意事項在安全文化室講解安全文化手冊召開安全生產(chǎn)工作座談會
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；四要開展安全文化主題教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；五要完善安全管理制度，提升安全生產(chǎn)管理水平；六要保持安全文化建設(shè)優(yōu)勢，
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“零事故忍”。
三是強化安全文化宣貫。深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，在鞏固應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上，全面、深刻知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項安全法規(guī)。充分利用辦公平臺、報紙、板報
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驗收。
四要以“六月安全月”活動為契機，切實將安全標準化和安全文化落地運行。
五要大張旗鼓開展安全文化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。
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，提高各項應(yīng)急處置能力，有效提升企業(yè)安全系數(shù)。
一是多種形式宣傳安全文化。除邀請專家進行安全主題培訓(xùn)外，公司認真開展系列宣教培訓(xùn)，組織安全網(wǎng)
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，運用理論學(xué)習(xí)、列舉事例相結(jié)合方式，分別就安全文化手冊、安全標識、安全操作規(guī)程、安全行為、危險源辯識等方面的內(nèi)容進行了詳細講解，并參訓(xùn)學(xué)員進行了試卷考試。
從培訓(xùn)效果
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葉車間安全文化親情欄里的兩封安全寄語，分別是一位員工妻子寫給當(dāng)電工的丈夫，一個孩子寫給當(dāng)操作工的父親。“每天上班看一眼，心里很溫暖，也感覺到
