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走訪，主動幫忙整理店容店貌，清潔柜臺，加設(shè)空調(diào)、電扇等降溫設(shè)備和大碗茶、解暑茶等免費(fèi)飲料，以溫馨祥和清涼的氛圍吸引游人進(jìn)店觀賞、消費(fèi)，以擴(kuò)大銷售
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終端建設(shè)基礎(chǔ)。按照現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以“一店一特色”建設(shè)為基礎(chǔ)，入戶指導(dǎo)零售客戶打造現(xiàn)代終端，著力解決零售終端店容店貌，卷煙陳列、明碼實價
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并點評。市場經(jīng)理每周不少于兩天走訪市場督查考評，科室和服務(wù)部一同跟蹤作業(yè)，看：掛證亮證、店容店貌、卷煙陳列；聽：客戶訴求、品牌動銷
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和鍛煉，幫助客戶優(yōu)化卷煙陳列，提升店容店貌形象，真正做到“懂經(jīng)營、會算賬”，有效提升終端客戶的現(xiàn)代卷煙經(jīng)營能力和營銷服務(wù)水平，為卷煙
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并幫助客戶提高動手能力，培養(yǎng)其自主維護(hù)保養(yǎng)的好習(xí)慣。同時全面開展現(xiàn)代終端煙區(qū)雜物清理下架、卷煙三區(qū)分區(qū)擺放、非煙商品分類管理、店容店貌干凈整潔等專項治理活動。
五是持續(xù)開展好價
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最終目的的共識。
三是完善硬件，創(chuàng)造環(huán)境。按照“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則，引導(dǎo)客戶投入資金改善終端形象，在店容店貌提升、店內(nèi)空間利用、卷煙陳列
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兌現(xiàn)考核結(jié)果。
三是注重考核的針對性。考核內(nèi)容包括店容店貌、卷煙專柜、卷煙背柜、出樣數(shù)量、商品銷售、會員管理六個方面，力求在建終端戶熟練掌握并運(yùn)用現(xiàn)代零售終端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
四是注重
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，做好統(tǒng)一維護(hù)與指導(dǎo)工作，商店店容店貌整潔，卷煙陳列有序，品牌個性突顯，卷煙明碼標(biāo)價擺放整齊，針對卷煙前柜和背柜
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店里店外重新裝修布置了一番，以嶄新的店容店貌迎接新一年的到來。我重新設(shè)計與布局香煙展示柜臺，朝著香煙擺放布局更加合理有序，重點牌號層次分明、美感突出
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圖案為背景，店容店貌明凈亮麗，店內(nèi)突出展示三個主題：成功風(fēng)范（側(cè)重省一類）、創(chuàng)業(yè)體驗（側(cè)重省二類）
