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,其監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。這就需要我們要進(jìn)一步對(duì)不同類別、性質(zhì)的合同加以分析,理清思路,抓住重點(diǎn)。比如租賃合同--押金的繳納是一個(gè)重點(diǎn)要求,
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手按機(jī)具價(jià)值的20-30%繳納機(jī)械使用抵押金、根據(jù)不同機(jī)型按每臺(tái)機(jī)具10-50元/天繳納租金,租借產(chǎn)生的資金由合作社進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
(五)健全規(guī)章制度
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、機(jī)關(guān)在職副股級(jí)以上干部包站、煙站職工包村到戶的層級(jí)分包責(zé)任制,把種植面積、產(chǎn)量任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金機(jī)制,對(duì)煙葉工作實(shí)行單項(xiàng)考核,進(jìn)一步
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特殊待遇;四是遵守?zé)煵菡镜母黜?xiàng)規(guī)章制度;五是必須繳納1000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。可以這么說(shuō),如此嚴(yán)格挑選煙葉收購(gòu)人員是洋市煙草工作站成立以來(lái)的頭一遭,
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天,王某到譚某的店鋪取煙,但譚某卻以“這是暢銷卷煙、暫時(shí)沒(méi)貨”為由,將王某的100元的押金退回。為此,王某大為惱火,從此以后
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問(wèn)個(gè)清楚。
張老板起初吱吱唔唔不肯回答,最后才承認(rèn)他參加了某傳銷組織,并打算于近兩天交7000多元押金,還說(shuō)以后每月就有幾百元工資,干得好的話
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積落實(shí)到位的村組按照2元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,年終嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。縣煙草公司進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任,單列出146萬(wàn)元對(duì)實(shí)施效果較好的煙葉站給予
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元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,年終嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的良好工作格局和氛圍。
(五
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帶來(lái)麻煩,他們經(jīng)常既沒(méi)有塑料袋又沒(méi)有攜帶環(huán)保袋。針對(duì)這樣的情況,我向許多老顧客提出,無(wú)償借環(huán)保購(gòu)物袋給他們應(yīng)急,并且不收押金,等下
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基層部門(mén)制,煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,烤煙生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、打擊涉煙違法犯罪工作的目標(biāo)績(jī)效考核管理責(zé)任制等,主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與