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嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車。嚴(yán)格落實(shí)“按編配備、集中管理、統(tǒng)一調(diào)派”的規(guī)范公務(wù)用車要求,取消原來相對固定用車,全面實(shí)行公務(wù)用車派車單制度。
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。嚴(yán)格遵守南昌市
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公務(wù)接待方面。針對公務(wù)接待費(fèi)用附件不齊全,2014年1—12月以及2015年1月—4月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)酒水領(lǐng)用審批程序不夠完善問題,完善了酒水使用情況表,由
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,并對重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了說明。
會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)和解讀了《樂山市煙草專賣局(公司)公務(wù)接待費(fèi)管理辦法》和《樂山市煙草專賣局(公司)
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要求及來人等實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的服務(wù)措施,以最大的努力做到以最少的花銷達(dá)到來人最大的滿意。
三是完善接待管理。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),對行業(yè)內(nèi)外單位來人一律在
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干部職工樹立愛惜糧食的意識。
二是開展專項(xiàng)整治。梳理和匯集在公務(wù)接待、食堂就餐等方面的浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)行一次專項(xiàng)整治活動,確保各環(huán)節(jié)的規(guī)范性和嚴(yán)格性,防止和遏制
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工作水平。
本次會議在學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局 中國煙草總公司機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《國家煙草專賣局 中國煙草總公司四項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定》等文件精神、武裝頭腦的基礎(chǔ)上,結(jié)合嘉禾煙草實(shí)際,
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,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的開展;
三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待工作有關(guān)規(guī)定。公務(wù)接待一律以派出單位公函為準(zhǔn),且安排在單位食堂就餐,
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發(fā)文規(guī)格,切實(shí)提高文件的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
二是著力提高活動接待能力。對每一次接待任務(wù)須高度重視、認(rèn)真組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,控制
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會上,項(xiàng)目組介紹了用戶中心建設(shè)及接待管理模塊建設(shè)情況,并就下一步公司的接待管理將進(jìn)行網(wǎng)上申請和審批等進(jìn)行了匯報(bào)。辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人也對機(jī)關(guān)各部門接待申請?zhí)岢鲆蟆藛T討論
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預(yù)算,并進(jìn)行登記考核。
三是規(guī)范流程。公務(wù)外出接待實(shí)行一事一批一報(bào)銷制度,事前按廠《公務(wù)招待用餐審批單》流程審批,進(jìn)入報(bào)銷程序并提交資金監(jiān)管流程辦理