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，推動(dòng)物流各環(huán)節(jié)流程再造，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)策略，帶動(dòng)物流服務(wù)質(zhì)效進(jìn)一步提升。加快構(gòu)建更加智能、便捷、高效的物流服務(wù)體系，把更多新技術(shù)應(yīng)用到智能搬運(yùn)
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就可以看到是否符合辦證條件，還提供商圈盈利分析，真是又方便又實(shí)用?！必?cái)務(wù)課題組研究設(shè)計(jì)的市級(jí)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目，將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化處理，
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據(jù)分析可視化展示平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理流程再造、趨勢(shì)可預(yù)、價(jià)值倍增。該廠通過(guò)搭建質(zhì)量數(shù)據(jù)分析展示平臺(tái)，深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值，及時(shí)洞察質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)
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的“亞健康”指標(biāo)進(jìn)行管理診斷，及時(shí)通報(bào)問(wèn)題，將問(wèn)題列入臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理；通過(guò)流程再造、制度固化等糾正措施，祛除“病灶”，
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技術(shù)攻堅(jiān)，為企業(yè)突破創(chuàng)效。他先后對(duì)上位機(jī)控制系統(tǒng)、工序人機(jī)界面、全線工藝設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行了20余項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用和流程再造，從設(shè)備基礎(chǔ)層和工藝保障層提升石林復(fù)烤廠的復(fù)烤加工保障
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工廠建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。擘畫(huà)智能化工廠藍(lán)圖數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠建設(shè)不僅是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是發(fā)展戰(zhàn)略謀劃、企業(yè)管理變革、業(yè)務(wù)流程再造的過(guò)程。針對(duì)這項(xiàng)系統(tǒng)性
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”現(xiàn)場(chǎng)管理新模式。2019年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部強(qiáng)化生產(chǎn)制造目標(biāo)引領(lǐng)，狠抓基礎(chǔ)管理，全面系統(tǒng)提升，做實(shí)流程再造、立體防控
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共享，為企業(yè)成本管理提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。一方面，進(jìn)行流程再造，統(tǒng)一口徑。在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)中嵌入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模板，將書(shū)面的管理制度
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不屬于本級(jí)辦理范圍的，不說(shuō)“不能辦”或者是“你去省里、市里辦”，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)”并全程幫辦代辦。下一步，團(tuán)風(fēng)縣煙草專賣局將持續(xù)在深化流程再造、優(yōu)化服務(wù)方式、加強(qiáng)
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，進(jìn)行流程再造，統(tǒng)一口徑。在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)中嵌入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模板，將書(shū)面的管理制度、規(guī)范性文件固化為系統(tǒng)規(guī)則，系統(tǒng)自動(dòng)完成會(huì)計(jì)處理
