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分層分級(jí)開(kāi)展生產(chǎn)數(shù)據(jù)梳理工作。他們聚焦于MES、集控、物流等卷煙生產(chǎn)制造核心系統(tǒng)，精準(zhǔn)定位數(shù)據(jù)源、理清業(yè)務(wù)流程、梳理數(shù)據(jù)關(guān)系，確保了數(shù)據(jù)在跨系統(tǒng)間的高效流通與無(wú)縫對(duì)接。并
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，從流程分級(jí)分類(lèi)、流程重要度評(píng)估等方面入手，制定流程規(guī)劃，體現(xiàn)全局視角，觸達(dá)多元化管理和經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)、全流程關(guān)鍵點(diǎn)。“流程梳理工作不僅讓我們對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)
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系列活動(dòng)，并按計(jì)劃開(kāi)展再推進(jìn)、再深化兩階段系列活動(dòng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；運(yùn)用管理診斷，完善體系建設(shè)，逐步推進(jìn)流程梳理，對(duì)
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懈怠。 為保證制度運(yùn)行的流暢、合理，張莉曉白天走車(chē)間、到部室、查資料，對(duì)照流程、梳理節(jié)點(diǎn)、記錄問(wèn)題，晚上爭(zhēng)分奪秒?yún)R總白天所見(jiàn)所聞，力求用準(zhǔn)每一個(gè)字、用精
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，開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、管理流程梳理和優(yōu)化；全面推進(jìn)過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施廠級(jí)、班組級(jí)和工序（機(jī)臺(tái)）級(jí)三級(jí)管控；開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)態(tài)
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說(shuō)了算。去年3月，恩施卷煙廠啟動(dòng)實(shí)施“中支質(zhì)量提升工程”。一攬子舉措迅速落實(shí)：完善質(zhì)控體系，開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、管理流程梳理和優(yōu)化；全面推進(jìn)
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告、早隔離、早治療。
“每個(gè)崗，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能漏。”各單位堅(jiān)決將職工身體健康是第一位，全流程梳理易感染節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到
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，掌握公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、記錄和流程運(yùn)行現(xiàn)狀和存在的不足，為優(yōu)化做好準(zhǔn)備。根據(jù)確定的管理業(yè)務(wù)目錄，細(xì)化每項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的流程。根據(jù)業(yè)務(wù)流程梳理及體系設(shè)計(jì)的結(jié)果
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，建立起統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)，發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的提升作用。抓好流程的優(yōu)化工作，以流程梳理、辨識(shí)和優(yōu)化為重要內(nèi)容，進(jìn)一步
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;事事有人管，工作有人做，經(jīng)費(fèi)有保障的良好局面。
黑石科技園從種蚜、種蜂的保育與提純復(fù)壯到擴(kuò)繁、規(guī)模繁蜂進(jìn)行了流程梳理，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，加快
