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;防止此項(xiàng)工作流于形式。
一是正確樹立管理理念，建立合理考評(píng)機(jī)制。督察考評(píng)內(nèi)容嚴(yán)格按照市局標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本縣實(shí)際進(jìn)行，充分貫徹精益化管理理念。要明確目標(biāo)，細(xì)化
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煙草在線江西消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織開展了六西格瑪管理培訓(xùn)，旨在導(dǎo)入和應(yīng)用六西格瑪先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步提升全員重質(zhì)量、重流程管理意識(shí)
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煙草在線馬關(guān)消息 為扎實(shí)推進(jìn)縣局（分公司）管理體系建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理理念，全面提升企業(yè)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)一流
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先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)種植技術(shù)和先進(jìn)管理理念，旨在為寶清煙農(nóng)種植合作社建設(shè)和基地單元建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)和提供有利條件。分公司聘請(qǐng)省科研所劉德育副所長、溫學(xué)東科長、元野主任三名專家，歷時(shí)
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;公司）《企業(yè)安全文化管理體系》（第二卷）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化部分等內(nèi)容進(jìn)行，從安全管理目標(biāo)、安全行為準(zhǔn)則、安全管理理念、安全生產(chǎn)理念、職業(yè)健康安全管理
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煙”持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，明確工作職責(zé)，樹立高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念。要求全體干部職工進(jìn)一步明確各自崗位的工作職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)
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;能夠降低客戶的經(jīng)營成本，為零售客戶節(jié)約往返延續(xù)許可證申請(qǐng)所花的時(shí)間及車旅費(fèi)。
據(jù)南川區(qū)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該局將以此次送服務(wù)上門為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念
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”的管理理念，號(hào)召廣大干部職工從每個(gè)人和每件小事做起，扎實(shí)提高企業(yè)的管理水平、對(duì)外服務(wù)水平，從根本上建立和維護(hù)企業(yè)良好的社會(huì)形象。同時(shí)，深刻踐行“領(lǐng)導(dǎo)
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一月一次例會(huì)為每周一正常例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏。
二是把“凝創(chuàng)·同心”文化轉(zhuǎn)化為經(jīng)營行為。堅(jiān)持“用心經(jīng)營，用愛服務(wù)”的經(jīng)營管理理念和“忠于使命
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為載體，廣泛傳播精益理念和精益意識(shí)，引導(dǎo)班組成員牢固樹立現(xiàn)場管理工作理念，將現(xiàn)場管理理念滲入進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提升車間形象和工作效果。強(qiáng)化定置
