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科積極協(xié)調(diào)，秉承監(jiān)管與服務(wù)并重的理念，加強(qiáng)指導(dǎo)，制作范本，推進(jìn)工廠整體規(guī)范化水平上臺(tái)階。
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不適用煙葉消化處理工作責(zé)任狀》范本，明確了栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)簽訂《村委會(huì)2011年田間不適用煙葉消化處理工作責(zé)任狀》、各煙葉站與所轄各村委會(huì)簽訂《村委會(huì)2011年田間不適用煙葉消化
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采購(gòu)項(xiàng)目的大小，我們都要一視同仁，嚴(yán)格按程序操作，這不但體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，更是規(guī)范本身所應(yīng)有的重要內(nèi)容。第二，“摳門”檢驗(yàn)了執(zhí)行
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，參照市局制定的《一村一案》（范本），創(chuàng)造性的利用“地理信息系統(tǒng)”制作了村委會(huì)植煙位置，包含了種煙地塊、不適用煙葉消化處理場(chǎng)位置。3月下
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示范店、客戶服務(wù)手冊(cè)填寫模范本，客戶經(jīng)理和專管員都以此為榜樣，帶領(lǐng)零售戶參觀學(xué)習(xí)，重新布局維護(hù)其他零售戶的卷煙專柜，比對(duì)標(biāo)桿，查找
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管理工作提出的“目標(biāo)引領(lǐng)、計(jì)劃分解、層層落實(shí)”的工作要求，按照《分公司部門管理責(zé)任制（范本）》規(guī)范，認(rèn)真運(yùn)行，切實(shí)建立自上而下的層級(jí)
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)。組織進(jìn)行煙葉種植的投保、理賠等工作，提高抵御自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織有序交售煙葉，維護(hù)本社社員的正當(dāng)合法利益。
同時(shí)，為了規(guī)范本
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范本，“國(guó)酒香”系列精選茅臺(tái)基地特有上等煙葉，在茅臺(tái)鎮(zhèn)獨(dú)有微生物環(huán)境下自然醇化，使得煙香自然而獨(dú)特，被譽(yù)為最具感知力的跨界第一香。而作為“茶甜香
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進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對(duì)該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)范本。洞察痛點(diǎn)：革新核心業(yè)務(wù)物流是
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，并與華為進(jìn)行了多輪深入的技術(shù)交流和方案研討，針對(duì)該系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，為后續(xù)煙草行業(yè)打造智慧物流樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)范本。 洞察痛點(diǎn)：革新核心
