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;為促進全縣卷煙零售終端能夠良好發展奠定基礎。　　（七）加強卷煙物流配送和管理　　馬關縣分公司始終高度重視卷煙物流配送工作，把物流配送工作作為提高客戶

為卷煙營銷的根本考慮，在貨源配置、配送管理、后期服務、信息支撐等方面最大限度的節約客戶經營卷煙的時間、成本和人力，讓客戶賣煙更方便、更賺錢、更滿意；尤其要重視規范

。要根據行業已有的運作流程，按自身的實際進行持續改進，力求既符合自身物流配送管理的現實需求，又追求優化流程的目的，進一步提升物流配送管理水平

”主題教育。強化物流人員對行業廉潔從業規定的教育培訓，大力開展優秀示范崗評選活動，積極引導員工對照先進談認識、查不足、求廉潔，在此基礎上制定完善了《物流配送管理

的口碑亦要靠他們去營造，他們的態度好壞，決定著你生意的好壞。　　四是配送管理。作為一名經營者，靠的是顧客來捧場，我們才有生存和發展的資本

不斷加強配送管理，全面做好配送服務工作，落實配送人員學習培訓制度、送貨反饋制度和送貨到位確認制度，按客戶訂單送貨到戶率達到100%。　　8、2010年

;加強煙苗配送管理；核算育苗成本，合理制定煙苗價格；積極開展大棚后續利用研究，引導發展適宜的大棚后續產業，提高育苗工場（

漲趨勢，且單箱物流費用在全省排名靠后。從環節費用來看，倉儲、分揀、配送和管理環節物流費用占物流總費用比重分別是9.36%、17.28%、49.93%、24.43%。由此可見

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