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自己帶來了經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，開大商超的各位老板特別是少數(shù)民族地區(qū)的老板要引以為戒，在搞宣傳、經(jīng)營中一定要了解所針對(duì)的宣傳主題和消費(fèi)主題。那么，我們零售小店
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，同一款卷煙，有的壓力比較大的零售小店賣得比較好，反而一些地段好，壓力少的店鋪賣的并不理想，原因其實(shí)很簡單。小店店主在競(jìng)爭壓力下
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城市，從家鄉(xiāng)輾轉(zhuǎn)去了他鄉(xiāng)另謀職業(yè)，把自己的最大能量在異地他鄉(xiāng)綻放出來，收獲了無法比擬的前所未有的豐厚成績。
我店就是那個(gè)時(shí)期進(jìn)駐北京的零售小店。我店從開始
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;看不見摸不著的東西，看起來虛無縹緲，實(shí)際上卻實(shí)實(shí)在在。零售小店尤其要注意自己的信譽(yù)，培養(yǎng)顧客的忠誠度。
建立信譽(yù)度首先當(dāng)然是要在進(jìn)貨方面嚴(yán)把質(zhì)量觀
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？歡迎大家暢所欲言。
主要癥狀 顧客牛氣咱憋悶 咋個(gè)是好
處方主味 店主憨中透實(shí)在 皆大歡喜
顧客到來指指劃
吆五喝六排場(chǎng)他
店主笑中透著憨
生意達(dá)成咱賺他
零售小店
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;一個(gè)好的營業(yè)員或者零售小店的店主應(yīng)該學(xué)會(huì)眼觀六路，耳聽八方。這個(gè)方法說著神奇，做起來很簡單，就是在接待第一位顧客的時(shí)候看著第二位顧客想著第三位顧客，
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;把商品歸歸位，補(bǔ)補(bǔ)齊，這應(yīng)該是舉手之勞，但是給人的印象卻有天壤之別。零售小店以銷售副食品和日用商品為主，這些都和人們的生活息息相關(guān)，
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;在家中因陋就簡開辦了一個(gè)零售小店。開店之初，因?yàn)橘Y金困難，進(jìn)貨量小。只好頻繁進(jìn)貨，我一個(gè)人在家營業(yè)的艱難就可想而知了，中午吃不上食物餓肚子也是
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、十幾種，甚至是幾十種。商品細(xì)分當(dāng)然是好事，但對(duì)于一些零售小店來講，這么多的品系確實(shí)沒有必要。比如，洗發(fā)水這款商品，市場(chǎng)上在銷的不下于
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;干脆專門開僻了一個(gè)區(qū)域，進(jìn)行賽事的播放，這是我們這些零售小店所不能比的，因?yàn)樘幵谶@個(gè)炎熱的夏季，大賣場(chǎng)的中央空調(diào)全天開放，當(dāng)然
