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;所以我們會對種植基地進行認證,形成一整套的標準化管理,對農(nóng)民進行田間管理知識培訓(xùn),從而使得農(nóng)藥使用可控并盡量縮減使用。
保障食品安全
需企業(yè)擔(dān)負
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場營銷體系,給力“彌補農(nóng)村市場的‘短板’,加高城關(guān)市場的‘長板’”,不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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京東經(jīng)營者也必然給出高的業(yè)績增長目標。另一方面,投資方要降低風(fēng)險及要求投資項目相對可控,它們一般會采取與經(jīng)營者簽訂業(yè)績的對賭協(xié)議,或者要求在董事會有一個董事
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企業(yè)走出去的風(fēng)險防范。風(fēng)險可控是實施煙草企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的基本前提。一要加強決策風(fēng)險防范。建立海外投資風(fēng)險的評估機制,在實施市場開發(fā)、項目投資前,要對海外市場的經(jīng)濟、政治
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提升企業(yè)科學(xué)管理水平。
一是加強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理。結(jié)合預(yù)算目標和工作實際,找準管理中的薄弱環(huán)節(jié),將諸如車輛修理費和燃油費等一些可控性強的費用嚴格對標管理,
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將會獲得更大的市場機會和發(fā)展空間。
更現(xiàn)實的動力來自于煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)趨惡的生存壓力——控?zé)煿s的全面生效與反煙浪潮的日漸高漲給煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了諸多不可控因素和潛在風(fēng)險。面對這樣一種嚴峻形勢
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;不斷挖掘品質(zhì)提升空間。三是注重現(xiàn)代質(zhì)量管理方法運用。應(yīng)用統(tǒng)計過程控制、工序(質(zhì)量)能力評價、六西格瑪管理等工具,抓住方法、流程、節(jié)點等可控要素,
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的主要份額,但B2C近年來的增長速度不斷超越市場預(yù)期。網(wǎng)絡(luò)零售的核心是物流,而C2C以第三方物流為主,可控性差,送達率低,難以滿足
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;明確處理主體和目標責(zé)任,制定消化流程,細化工作任務(wù),嚴格規(guī)范操作,強化監(jiān)督考核,采取可控、有序、簡潔、有效措施,確保
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力度,對2個有線索的網(wǎng)絡(luò)要經(jīng)營好,力爭打假破網(wǎng)有新的突破。
五是抓好內(nèi)部監(jiān)管,嚴格規(guī)范自律。充分發(fā)揮內(nèi)管信息平臺“可視、可查、可控、可考”的監(jiān)管功能