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他食品相關(guān)行業(yè)提供第三方食品安全解決方案和服務(wù)的藝康集團也走進公眾視野。
那么，在流通渠道眼中，究竟是什么原因造成“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”的怪圈？農(nóng)超
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。以前村民們的日用、農(nóng)資商品經(jīng)常因為路途遠、難走的原因斷貨，現(xiàn)在一個電話，購買化肥等大宗商品的村民還能享受到送貨上門。因為鄉(xiāng)里有了農(nóng)家店。
黔南州從2006年開始實施“萬村
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田里，就有可能錯過最佳移栽季節(jié)。可見，旱情已成制約煙葉移栽的重要因素，成為制約煙葉生長的重要原因，如果不及時進行抗旱保苗，就有可能
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火如荼地推進，但從目前各客戶經(jīng)理拜訪市場了解的原因來分析：1級—3級客戶的中、高檔緊俏煙較多，特別是中華系列、黃蓋芙蓉王月供應(yīng)較多，特別是本月
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，其原因可能是對高度概括的“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”產(chǎn)生了片面的理解，認(rèn)為規(guī)范是前提或者三者之間是層層遞進關(guān)系。
如何平衡規(guī)范與效率的沖突
一、深刻認(rèn)識“嚴(yán)格規(guī)范
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“馬謖失街亭”的主要原因不全在于馬謖個人，而在于諸葛亮在合理使用和定位人才上出了問題，他沒有真正定位和使用好優(yōu)秀人才，其應(yīng)該承擔(dān)主要的責(zé)任。我們知道，
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“馬后炮”。
造成明示承諾尷尬局面的原因
1、認(rèn)識不足——事前“見諾就踐”
對上，有的把明示承諾作為一項任務(wù)，存有消極應(yīng)付思想。上面要求什么就承諾什么
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自己的觀點的。
零售客戶：吳昊
觀點：用心來打動客戶
通過上面的案例我們可以看出。集團后勤部長何明之所以有點兒不近人情，第一個原因是因為他們的手中
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的煙酒店位于市區(qū)的主干道上，兩間門面，有近八十平米，在同行中營業(yè)面積算是屈指可數(shù)的了。但是，單老板的經(jīng)營成績在同行間卻沒有名列前茅。究竟是什么原因
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的思想現(xiàn)狀、社會背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性。
（二
