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;可用的量多了,收入也多了。”
??? “平衡施肥、生物防治病蟲害等技術(shù)剛開(kāi)始推廣時(shí),我有些不以為然,是煙草公司組織的培訓(xùn)和指導(dǎo)使我轉(zhuǎn)變了觀念。”南坪鄉(xiāng)五谷村
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建設(shè)過(guò)程中,改變過(guò)去分揀車間與辦公大樓分建的傳統(tǒng)思維,將工作區(qū)和辦公區(qū)建在一起,實(shí)行配送、營(yíng)銷、電訪、信息多個(gè)部門合署辦公。年卷煙分揀量60萬(wàn)箱、輻射零售客戶
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婚慶促銷活動(dòng)信息。如婚慶信息量較大的花市,被列為了我們核心級(jí)協(xié)作跟進(jìn)客戶,通過(guò)專人定期不斷溝通,提供禮包陳列、婚慶促銷小禮品等,相互間感情和信任
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和相對(duì)落后的地級(jí)市。
·卷煙市場(chǎng)概述
受人口總量和少數(shù)名族卷煙消費(fèi)特征影響,固原市卷煙市場(chǎng)容量相對(duì)較小,市場(chǎng)吞吐量和彈性較小。2010年全市實(shí)現(xiàn)卷煙銷量為31104箱
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;導(dǎo)致進(jìn)貨量大于銷售量,為盡快消化庫(kù)存回籠資金所售卷煙低于指導(dǎo)價(jià);一些較大的副食品批發(fā)部,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)比較淡薄,其日常經(jīng)營(yíng)以副食品、生活用品
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計(jì)劃面積,對(duì)規(guī)劃落實(shí)的面積100%實(shí)行“一查、二看、三估計(jì)、四丈量、五定株”進(jìn)行確認(rèn)后(視品種特征特性,按1000-1300株/畝)
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期量。將公開(kāi)招標(biāo)作為年度“兩項(xiàng)工作”的重中之重加以突破,明確了實(shí)現(xiàn)以公開(kāi)招標(biāo)為三項(xiàng)業(yè)務(wù)主要實(shí)施方式的工作目標(biāo),即在定量要求上工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)資金或
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考核表,各工藝環(huán)節(jié)檢查出的問(wèn)題都配發(fā)了照片,一目了然。“工作量增長(zhǎng)了五六倍。”制絲車間副主任郭劍華告訴記者,今年以來(lái),制絲車間出臺(tái)了一系列檢查考核制度。比如
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突出的當(dāng)屬“萬(wàn)寶路”這個(gè)關(guān)鍵品牌,其2010年銷量高達(dá)2974億支,占到了菲莫國(guó)際總發(fā)貨量的比重高達(dá)三分之一。
其實(shí),菲莫國(guó)際之所以能夠長(zhǎng)期在國(guó)際煙草市場(chǎng)
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在每月的供應(yīng)方案中進(jìn)行合理配置,在供應(yīng)策略上逐步縮減區(qū)域品牌增大知名品牌的供應(yīng)量。結(jié)合各個(gè)區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn),每月開(kāi)展駐店?duì)I銷活動(dòng),著眼于精準(zhǔn)營(yíng)銷,將