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、切實(shí)的開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作：
一、對專賣管理工作進(jìn)行自我監(jiān)管
1、日常對零售戶的檢查、執(zhí)法過程要嚴(yán)格遵守行政執(zhí)法程序。檢查、執(zhí)法時一定要兩人以上執(zhí)法，一定要先出
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爭時曾經(jīng)說過：“武器是戰(zhàn)爭的重要因素，但不是決定的因素。決定的因素是人，而不是物?！蔽覀冊诙嗄甑陌踩芾砉ぷ髦幸彩冀K認(rèn)為強(qiáng)有力的人員配置是搞好安全管理工作
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”管理工作，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)力度。進(jìn)一步加大辦公硬件投入，改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和條件，著力營造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境
四、加強(qiáng)有效監(jiān)督
有效監(jiān)督
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;增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作能力，更好地指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
當(dāng)今，是一個信息化高度發(fā)達(dá)的時代，知識顯得尤為重要。煙葉生產(chǎn)正處于由傳統(tǒng)煙草
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完善內(nèi)部監(jiān)管基本格局，健全制度，嚴(yán)格程序，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。切實(shí)強(qiáng)化管理工作，按照
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、自強(qiáng)不息”定煙企業(yè)精神，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢，努力推動卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作再上新水平、再上新臺階。
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，
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為目標(biāo)，適時開展專賣人員信息化全面考核工作，初步形成以專賣信息化建設(shè)帶動專賣管理工作整體向更高層次更高水平邁進(jìn)。四是要適時組織開展崗位大練兵、大比武等活動，
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“執(zhí)法人員一人一檔”管理工作，將每一位執(zhí)法人員的基本信息資料以檔案形式進(jìn)行記錄和維護(hù)，對個人的執(zhí)法、培訓(xùn)、考試等情況進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確地動態(tài)登記，并將結(jié)果作為參考
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管理則是交通安全管理工作的重中之重。長期以來，在交通安全管理方面一直有種觀點(diǎn)認(rèn)為，只要是駕駛?cè)藛T接受了安全培訓(xùn)和交通法律法規(guī)教育，把車輛技術(shù)狀況檢查
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，重點(diǎn)突出爭先創(chuàng)優(yōu)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的思想觀念，通過實(shí)施從業(yè)人員痕跡化管理，將爭創(chuàng)活動融入到卷煙營銷、市場管理工作，使得從業(yè)人員的工作
