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接管了我片區(qū)將近170個(gè)客戶，其中還包話5戶信息采集點(diǎn)客戶每周信息采集、錄入工作，品牌經(jīng)理的月度報(bào)表都落在了她一個(gè)人的身上，她都打理得有條不紊，
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建水平。筆者認(rèn)為，當(dāng)前提升網(wǎng)建工作水平，要切實(shí)強(qiáng)化好市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三項(xiàng)措施。
一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控。一要建立完善市、縣兩級(jí)市場(chǎng)信息采集、反饋與分析聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的指導(dǎo)，持續(xù)提升零售客戶獲利水平和經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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;健全我省卷煙市場(chǎng)信息采集監(jiān)測(cè)體系、消費(fèi)調(diào)查體系和需求預(yù)測(cè)體系，加強(qiáng)信息的采集、分析與應(yīng)用，不斷提高把握市場(chǎng)真實(shí)需求的能力。要有效提升適銷貨源采購(gòu)的能力，始終
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5、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
按時(shí)做好信息采集工作，全面掌握市場(chǎng)卷煙價(jià)格動(dòng)態(tài)，將市場(chǎng)價(jià)格信息與卷煙價(jià)格管理工作聯(lián)系起來，進(jìn)行分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
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，實(shí)現(xiàn)了卷煙成品從生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)戒N售物流各環(huán)節(jié)的信息采集與跟蹤管理，為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
但是，由于一維條碼技術(shù)自身的局限性，對(duì)以托盤為
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客戶成為煙草的自己人。五是關(guān)注嚴(yán)格規(guī)范，抓好經(jīng)營(yíng)管理。繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集的日常管理和工作督導(dǎo)，強(qiáng)化市場(chǎng)信息的分析應(yīng)用，依托信息采集監(jiān)測(cè)體系，
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煙，杜絕套刷現(xiàn)象。
二、終端信息使用
1、組織開展市局關(guān)于“2012年度POS掃碼與消費(fèi)者信息、采集、分析、運(yùn)用工作指導(dǎo)意見”文稿的討論。3月初，城區(qū)分公司組織客服
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，拓寬銷售面、擴(kuò)大銷售量；“價(jià)格到位”：嚴(yán)格按照量隨價(jià)走的投放原則控制保證市場(chǎng)價(jià)格；“信息采集分析到位”，建立健全對(duì)黃金葉品牌市場(chǎng)表現(xiàn)的全程
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，拓寬銷售面、擴(kuò)大銷售量；“價(jià)格到位”：嚴(yán)格按照量隨價(jià)走的投放原則控制保證市場(chǎng)價(jià)格；“信息采集分析到位”，建立健全對(duì)黃金葉品牌市場(chǎng)表現(xiàn)
