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工作的專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)精神，缺少了工作的使命感和榮譽(yù)感，對(duì)工作沒(méi)有熱情，甚至把工作當(dāng)“捎帶”，更談不上繼續(xù)研究和學(xué)習(xí)新形勢(shì)下煙葉生產(chǎn)發(fā)展的新問(wèn)題新方法
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和加強(qiáng)的實(shí)踐中對(duì)已經(jīng)創(chuàng)立的或正在創(chuàng)立的思想政治工作新內(nèi)容、新形式、新方法進(jìn)行整合與歸納，使其更加具有時(shí)代特點(diǎn)，并與廣大干部員工的新思想、新觀(guān)念、新風(fēng)尚等一切新事物融為一體
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，科學(xué)歸檔，對(duì)工作中的新方法、新思路加以總結(jié)和歸納，形成人人爭(zhēng)上游、處處有亮點(diǎn)的良好工作局面。2010年，順利通過(guò)上級(jí)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司驗(yàn)收
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先進(jìn)的制售方法，如果不認(rèn)真研究犯罪分子所采用的新方法，不堅(jiān)持露頭就打的策略，就會(huì)讓違法犯罪分子日益猖狂，就會(huì)讓假煙在其他市場(chǎng)上泛濫，
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新品的市場(chǎng)占有率，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。另一方面，淡季有利于我們及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)品牌培育過(guò)程中的偏差，有時(shí)間去研究更符合目前卷煙品牌培育的新措施、新方法
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的創(chuàng)新方法，將服務(wù)理念溶于簡(jiǎn)短的語(yǔ)言之中，按照“四定、五知、六查一分析”的具體工作去干，就已經(jīng)將服務(wù)運(yùn)用于工作中，讓每一位客戶(hù)，消費(fèi)者
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，而建立健全較完備的市場(chǎng)監(jiān)管工作質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則，對(duì)促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員規(guī)范執(zhí)法、細(xì)化措施、創(chuàng)新方法、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和工作水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義
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、新技術(shù)、新方法、新知識(shí)”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，革新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、骨干幫學(xué)、活動(dòng)促學(xué)等辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升
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下達(dá)的新模式、新途徑和新方法，在堅(jiān)持卷煙銷(xiāo)售任務(wù)量化的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)個(gè)別經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)其實(shí)行較為動(dòng)態(tài)的把握和調(diào)整。充分考慮個(gè)別企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)存在
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創(chuàng)新方法。在落實(shí)縣局（分公司）各項(xiàng)規(guī)章制度前提下，嘗試讓技術(shù)員做到到站簽到、離站簽字和下村逢二、四、六日晚用因定電話(huà)匯報(bào)制度，極大限度的提高
