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但在當(dāng)前的實(shí)際工作中，由于思想認(rèn)識、重視程度和考核力度不夠，一線專賣人員并不能全面系統(tǒng)地運(yùn)用專賣管理GIS地理信息系統(tǒng)各功能模塊，制作稽查大隊(duì)、中隊(duì)月計(jì)
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細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，完善考核機(jī)制，把薪酬分配與考核制度緊密結(jié)合，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核內(nèi)容與薪酬分配全面掛鉤，細(xì)化到事、量化到
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仍然保持較快增長。
三、精心培育品牌。要把品牌培育作為營銷工作的第一要務(wù)，精心培育國家重點(diǎn)骨干品牌，加快推動“532、461”潛力品牌的規(guī)模擴(kuò)張。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的考核力度
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，形成原料與品牌需求的最佳組合。
3、完善技術(shù)推廣體系
在宜昌市公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，健全市、縣、鄉(xiāng)、村四級技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，加大技術(shù)培訓(xùn)與考核力度，確保
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的資金運(yùn)營效率和財(cái)務(wù)健康水平。實(shí)行科學(xué)管理，加大管理考核力度，全面提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng) ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證工作，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
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和案值大小，而對追根溯源的考核力度不夠。這使得一些辦案人員為了完成考核任務(wù)而忽視了追根溯源。考核機(jī)制的不完善導(dǎo)致一些辦案人員缺乏追根溯源的動力，影響了打假打私工作的深入開展
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專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責(zé)任不夠突出，未能充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢，對業(yè)務(wù)過程的管控和檢查考核力度不足。二是監(jiān)督職責(zé)不夠明晰。監(jiān)督細(xì)則不夠具體
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等方式，強(qiáng)化配送人員安全培訓(xùn)教育，切實(shí)把配送安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落到事上，營造良好安全氛圍。安全考核到位。加大檢查考核力度，在
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和年終績效考核，與全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加大督查和考核力度，始終將意識形態(tài)工作作為重要工作來抓，確保意識形態(tài)工作責(zé)任
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;實(shí)行差異化績效考核，實(shí)行異崗異薪、同崗不同酬的激勵機(jī)制，加大考核力度，拉大收入差距，實(shí)施末位淘汰制，增強(qiáng)隊(duì)員的危機(jī)意識；
