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錯、管理不放松。
三是以費用控管為核心，提升效益水平。該支出的不吝嗇、該控制的不放任，強化對標(biāo)意識、預(yù)算意識。
四是以歸口條線管理為基礎(chǔ)，狠抓預(yù)算管理
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指標(biāo)數(shù)據(jù)分解整理繁瑣等實際困難，加班加點對公司各部門重新上報的2012年度費用預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核定和修正，完成了預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)的分解細(xì)化和錄入工作，并通過
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，切實加強全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步強化資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強資金監(jiān)管，實行精、細(xì)、嚴(yán)運作。三是加強成本費用核算，提高經(jīng)營管控水平。提升
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審核批準(zhǔn)。
市場疲軟 存貨壓力漸增
恒豐紙業(yè)年報顯示，2012 年度公司的經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)營業(yè)收入146，000 萬元，期間費用列支額控制在
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管理部門嚴(yán)格把控重點費用項目執(zhí)行進(jìn)度，使預(yù)算的執(zhí)行做到張馳有度，確保今年預(yù)算考核目標(biāo)的實現(xiàn)，切實提高企業(yè)預(yù)算管理水平。
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。
本次培訓(xùn)邀請深圳用友軟件客戶服務(wù)中心陳建松老師授課，對用友報銷系統(tǒng)的預(yù)算錄入、費用報銷、報銷系統(tǒng)與資金監(jiān)管系統(tǒng)的關(guān)系與對接方式等模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和操作演示。
通過培訓(xùn)、演示
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，努力推動網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營銷延伸。
切實推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。加快推進(jìn)物流配送項目建設(shè)，加強物流標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好物流績效評價，有效控制物流費用
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質(zhì)量這一基本要求。要按照卷煙單箱銷售收入增加值、重點品牌比重增長、三項費用率降幅、稅利增幅“四個不低于”行業(yè)平均水平的要求，努力在合理利用資源、提高發(fā)展質(zhì)量上取得新成效。
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，為吸煙造成的醫(yī)療成本支付費用。
停止免稅煙草銷售被認(rèn)為是有利的。
據(jù)說，國會議員們贊成芬蘭的煙草政策，而且?guī)缀跞紲?zhǔn)備促進(jìn)禁煙。
那些接受采訪的人
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，
自費用餐映出了公仆的本相。
一戶戶擁滿豐收的欣喜，
畝產(chǎn)千斤糧，……
