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，提高違法成本又受制于各種因素，唯一可行的方法就是提高對違法犯罪行為的查處幾率。
查處幾率從本質(zhì)上看，是煙草專賣行政主管部門的內(nèi)部事務(wù)，完全依賴于各級
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急躁。但越是忙的時(shí)候，越要保持冷靜，不能產(chǎn)生厭煩，流露出不悅臉色，甚至給顧客臉色看。
措施四：調(diào)整結(jié)構(gòu)，減少品類
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）活動過程中，探索出了一套“1141”工作方法，即一線、一標(biāo)、四做、一看。2014年，將切實(shí)推進(jìn)和落實(shí)TPM工作，搞好合理化建議及小改小革
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的一個手提包丟在超市內(nèi)。等宋若仁發(fā)現(xiàn)，車子已經(jīng)開出15分鐘了。宋若仁打開包一看，里面有三張銀行卡，還有一張身份證和近兩千元現(xiàn)金。于是急顧客所急，急忙
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的女人突然沖了進(jìn)來。我定睛一看，原來是老顧客張小花。張小花說自己馬上要臨產(chǎn)了，丈夫不在家，身上的錢又沒帶夠，希望能幫幫她。我二話沒說，
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;人生的過程不過就是失與得，看淡了也就輕松了，善待自己，從心開始。我就是這樣解脫自己的，我常常把我自己從凡世里超脫出來。
自成為煙草行業(yè)的員工
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以下“四多四少”的問題：
1.在一定程度上存在“說的多、做得少”的現(xiàn)象。如有的單位、部門，面上看高度重視，甚至有的逢會必將，但具體到落實(shí)中
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。”結(jié)果打開一看，全是之前她幾次三番推薦我上柜的“泰山”煙。
“您不是怕定了以后賣不了還占用資金嗎，那就每個品種給您上兩盒賣試試。”當(dāng)我看到還有“泰山”（好客
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看，太陽出來了！快，我們化點(diǎn)雪水存起來。”張祖佾興奮地說道。
“好嘞！”只見馬全社邊答應(yīng)著邊拿出鐵鍬，在雪地里挖出一個直徑80
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又一茬。印象最好的，是那位姓張的女經(jīng)理。為什么對她印象好、記憶最深？是因?yàn)樗芽蛻舢?dāng)親人看，這大概就是客戶經(jīng)理上說的“親情服務(wù)”吧。
八年前，
