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全年工作目標(biāo)筑牢根基。
堅(jiān)持“一個(gè)中心”。即貫徹落實(shí)國(guó)家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求和山東省局（公司）“煙葉抓特色與定位”戰(zhàn)略思路和“搭建
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;著力在“穩(wěn)”上求實(shí)效，在“進(jìn)”上謀發(fā)展。
二是明確攻堅(jiān)方向。緊緊圍繞國(guó)家局“五個(gè)基本定位”、省局（公司）統(tǒng)籌兼顧“五大戰(zhàn)略任務(wù)”部署，著力
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煙草在線專稿 面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形式，越來越多的老板不再抱怨生意難做，他們善思考、多嘗試，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)。
重新定位
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”、“五個(gè)基本定位”，繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算，突出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，基層黨支部要增強(qiáng)角色意識(shí)，找準(zhǔn)定位，既要重視業(yè)務(wù)工作，也要重視黨支部工作；要增強(qiáng)表率意識(shí)，在黨員和職工群眾
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，找出影響農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷售工作的因素，認(rèn)真研究、制定合理化營(yíng)銷策略，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
二是深化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升贏利水平。準(zhǔn)確定位農(nóng)村卷煙
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，該局稽查人員立即圍繞該微信號(hào)展開深入調(diào)查，運(yùn)用“微信三角定位法”獲取到嫌疑人的大致位置，并通過朋友圈照片比對(duì)，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的蹲守，最終
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，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，把降本增效作為全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中心任務(wù)，挖潛力，增銷量，提結(jié)構(gòu)，降費(fèi)用
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的發(fā)展歷程、辦學(xué)定位、辦學(xué)現(xiàn)狀、校地合作等情況，特別指出：“加強(qiáng)校企合作，與企業(yè)共同培養(yǎng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的應(yīng)用型人才，是常熟理工學(xué)院開放辦學(xué)
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的領(lǐng)導(dǎo)下，以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，圍繞“五個(gè)基本定位”，緊扣“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略落地目標(biāo)，聚焦“規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊(duì)伍”六項(xiàng)工程
