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改進的核心思想對企業(yè)管理各方面工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
行業(yè)從2007年在行業(yè)內(nèi)全面推行體系建設(shè)，后續(xù)又陸續(xù)提出關(guān)于夯實基礎(chǔ)管理“五項工作”、體系建設(shè)“五化”目標(biāo)、“管理創(chuàng)一流
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完提交了。
為了更好的提升每一家零售戶的收入，劉春燕費勁了心思，根據(jù)每個零售戶的銷售情況來為每一家零售戶精心打造擺放不同的陳列效果來拉動消費，就拿我們店
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入，以文件落實文件，把主要精力放在“形式”上。統(tǒng)計開了多少次會，寫了多少篇體會，然后不厭其煩地要群眾填寫冗長的征求意見表，挖空心思討好
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際關(guān)系等等不一而足。
還有的職工只將心思放在工作上，認為工作優(yōu)劣有評價的指標(biāo)，而做人的好壞卻無法衡量，因而忘記了、疏忽了做人的修煉，造成
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服務(wù)上水平，也打通了煙草公司服務(wù)群眾的‘最后一公里’。”
但如何打通煙草公司服務(wù)群眾的“最后一公里”，著實讓管理人員費盡了心思。2013年開始，大理州
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立交橋名煙名酒商行老板王憲彬：
幸運刮刮卡，額滿送好禮
每到重大節(jié)日來臨的時候，便會有許多商家挖空心思進行促銷。但是，那些“揮淚跳樓大甩賣
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品牌“甩”出去，有的甚至是虧本降價銷售。他們認為攤派的東西一定不是好東西，哪有心思去培育呢？這樣做只能起到相反作用。
三、指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營，
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（一）內(nèi)生增長理論間接闡明了卷煙工廠班組推動企業(yè)發(fā)展的重要作用。該理論的核心思想認為經(jīng)濟能夠不依賴外力推動實現(xiàn)持續(xù)增長，企業(yè)內(nèi)生的技術(shù)進步才是保證經(jīng)濟持續(xù)增長
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?！? 品牌培育作為營銷人員的一項重要工作，是“第一要務(wù)”，更是“第一責(zé)任”。但似乎大家都疲于完成每月各類銷售指標(biāo)、各項銷售任務(wù)，很難靜心思考品牌培育“最后一公里
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氛圍。他們哪知道我的心思。我的思路就是要好好地把這幾根承重柱給利用起來，不僅讓它不礙眼，還成為店里的亮點。
這是在我家超市先期裝璜中，首先就考慮到的問題
