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的開展。能夠切實提升工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)專賣與營銷之間的互動與交流，有效增強(qiáng)煙草從業(yè)隊伍工作水平和整體實力，對規(guī)范卷煙零售市場運(yùn)行秩序、優(yōu)化煙草從業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)
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積極、成績斐然的職工要獎勵；對工作敷衍塞責(zé)，并出現(xiàn)工作事故要懲罰。這樣，才能真正地激發(fā)職工熱情，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效益
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，提升工作執(zhí)行力。修訂完善內(nèi)控制度和科室工作職責(zé)，建立了縱橫結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)型工作體系、工作督辦通報制和“五位一體”的績效評估考核辦法，為優(yōu)化和規(guī)范工作運(yùn)行方式提供
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流通建設(shè)健康平穩(wěn)發(fā)展。卷煙營銷中心確定持續(xù)培養(yǎng)營銷隊伍學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)營銷隊伍戰(zhàn)斗力。一是堅持分層培訓(xùn)，做到因材施教。以滿足職業(yè)發(fā)展、素質(zhì)提升、工作業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，
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;提升卷煙結(jié)構(gòu)，達(dá)到加強(qiáng)品牌營銷管理的目標(biāo)。而品牌培育和結(jié)構(gòu)提升工作，才是真正的提升整個行業(yè)的努力方向。
以下是江西泰和縣塘洲片區(qū)的一個品牌市場調(diào)研，能
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的經(jīng)驗，不斷提升工作效果。應(yīng)切實下功夫加強(qiáng)規(guī)范，使薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，使好的做法形成機(jī)制，使成功的經(jīng)驗上升為制度，使各項制度規(guī)范
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做表面文章，與時俱進(jìn)，實干創(chuàng)新，夯實措施，取得實效。至少要包括以下六條：
第一，要持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作。要加大宣傳教育力度
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;做好一、二類卷煙結(jié)構(gòu)提升工作。具體來說就是：首先，要注重溝通。制定詳實的方案，進(jìn)行目標(biāo)計劃分解。針對不同區(qū)域特點(diǎn)重點(diǎn)推介不同檔次卷煙，要求
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的互動交流方式，全方位開展與零售客戶的互動，形成常態(tài)化、長效化、立體化互動提升工作格局，有效提升零售終端經(jīng)營人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)零售客戶的品牌宣傳
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提升工作緊緊圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”和“樹立一流目標(biāo)、打造一流隊伍、強(qiáng)化一流管理、追求一流創(chuàng)新、成就一流企業(yè)”扎實開展，在完成國家局要求的常規(guī)
