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利用社交網(wǎng)絡(luò)與消費者直接建立關(guān)系，努力成為其信任的卷煙品牌。
數(shù)據(jù)時代雙方互動增強。煙草企業(yè)要在銷售點與消費者進行互動的機會，同時，需要對營銷人員進行更科學
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的追求是認真的。在美國人心目中，比受教育更神圣的一個追求是快樂幸福。美國的大學在聘選教授面試的時候，常是得笑聲者得人心。教育因為最終能給人帶來快樂而有了價值。在韓國
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顧客免費試吸——親身體驗推介“泰山”
在我們當?shù)?#xff0c;很少有人知道“泰山煙”這個品牌，更很少有人吸過“泰山煙”。當有顧客來店里買煙站在煙柜前舉棋不定時，我就會
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，挨領(lǐng)導的批臉上無光，業(yè)務(wù)部門還是愿意賭上一把的，隨著《加強商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營專賣內(nèi)管工作實施細則》出臺，細則在細節(jié)和責任追究上更細化，
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具體工作，更教會我們應(yīng)以怎樣的態(tài)度對待工作、服務(wù)客戶。”對該市局（營銷部）每位年輕的客戶經(jīng)理來說，劉文杰就像一面旗幟，為曾經(jīng)迷茫
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，更別說逢到節(jié)慶日了。特別是去年年底，中華煙異常短缺，完全出乎我的意料，每次訂購的硬中還未送達就被預訂完畢，各種替代品牌都無法滿足需求
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不到一萬元增至六七萬元，家里存折上的數(shù)字一年比一年“喜人”。
“有了合作社，種煙不苦也不累，交給專業(yè)服務(wù)隊去弄更省心，人家技術(shù)也比我們強
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，即1小時培訓。深度訪談還顯示，許多客戶經(jīng)理更樂意“走出去”，去實地觀摩一下做得比較好的地區(qū)的好做法、并就相關(guān)的問題與其他地區(qū)的客戶經(jīng)理展開交流和討論
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，咱買不起。我說：“俺娘做的衣服更結(jié)實，我才不稀罕哩。”新中國成立后，供銷社在村里設(shè)立了商店，洋布逐漸普及。原來，所謂
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，慌亂點提交，當時就一個想法，交卷了總比不交好，有分總比無分強。
當我及其失落的交完卷，繼續(xù)看群聊天記錄時，更經(jīng)典的還在
