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;下等煙比例控制在5%左右（重點(diǎn)保障出口備貨），煙農(nóng)收益得到有效保障。工作的措施是以合同管理為主線，切實(shí)抓好種植面積落實(shí)，打好提高
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各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作有序開展；二是嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，計(jì)劃落實(shí)、合同管理
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，穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)水平。
加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)收購。該縣把合同制作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購的全過程，進(jìn)一步規(guī)范合同管理
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種植收購合同管理實(shí)施細(xì)則》的要求，按程序及時(shí)進(jìn)行合同變更和調(diào)整，確保烤煙移栽面積的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，確保面積足、地塊實(shí)，為全面優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)奠定
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;全面提升我縣煙葉生產(chǎn)整體水平》的講話。講話分為兩部分，一部分是介紹前期煙葉工作基本情況；另一部分詳細(xì)對當(dāng)前工作進(jìn)行了安排：一是強(qiáng)化合同管理，
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田間管理，做好防災(zāi)減災(zāi)工作，嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)田間消化鮮煙葉的管理和資金補(bǔ)貼工作，切實(shí)抓好收購秩序的維護(hù)和專賣管理，確保完成烤煙收購
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;全面提升我縣煙葉生產(chǎn)整體水平》的講話。講話分為兩部分，一部分是介紹前期煙葉工作基本情況；另一部分詳細(xì)對當(dāng)前工作進(jìn)行了安排：一是強(qiáng)化合同管理，
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。隨后召開了匯報(bào)會。
會上，師宗從煙葉生產(chǎn)和提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力兩項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào)，一方面煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解層層落實(shí)、合同管理規(guī)范有序、種子管理嚴(yán)格規(guī)范、育苗管理扎實(shí)
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，每畝補(bǔ)貼60元”等政策宣傳到村、到戶、到人，進(jìn)一步激發(fā)了廣大煙農(nóng)種煙的積極性。
二、抓合同管理，全面落實(shí)種煙面積。及時(shí)將煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃逐級分解到鄉(xiāng)
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組織煙葉生產(chǎn)，有組織、有計(jì)劃完成合同管理、煙葉收購等項(xiàng)工作，促進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的順利實(shí)施。
市局（公司）張發(fā)明副總農(nóng)藝師，煙
