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：煙草專賣法律法規(guī)、行政法規(guī)、國家局出臺的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》以及技能鑒定教材相關(guān)知識。
2、組織開展培訓(xùn)。堅持每季度開展一次重點崗位人員集中培訓(xùn)。通過精心組織、認(rèn)真輔導(dǎo)、嚴(yán)格考試
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的技能。
此外，對于自己銷售的商品，我們?nèi)绻莆樟吮鎰e的本領(lǐng)，還可以介紹給顧客，這樣一來，不僅顧客會信賴我們，
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，將工作的方向局限于完成每天的既定任務(wù)，完成上級的指派的新任務(wù)，缺少主動提高工作技能、主動實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型的積極性，總的來講，對如何轉(zhuǎn)型
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，打造一支高素質(zhì)、高水平的執(zhí)法隊伍。該局賴彥華同志在第二屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽中喜獲第三十三名的好成績。
二、講規(guī)矩、夯實基礎(chǔ)
加強煙草團隊建設(shè)，
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型、技能型營銷人才梯隊培養(yǎng)機制，不斷提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和實效性，實現(xiàn)全面發(fā)展的目的。
（二）部署基層創(chuàng)優(yōu)工作，提升基層創(chuàng)建
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應(yīng)用，深入開展煙草物流師崗位技能鑒定。
小煙卷兒：又要到春節(jié)了，這個時候的專賣管理也是一個重點頭戲啊。
老煙斗：說到底，就是要加大非法
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。其中有很多原來一線員工通過參加QC小組活動，學(xué)習(xí)了知識、提高了技能、培養(yǎng)了能力，而走上管理崗位。通過“榜樣”的示范帶動作用，讓廣大員工從身邊實例中增強對QC
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，進一步提升了檔案管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作，加強制度建設(shè)，嚴(yán)格依法做好檔案工作，是新形勢下對
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省時又省力，但是我們依靠自己的力量完成改造項目，把這次改造當(dāng)做‘練兵’和提升技能的一次良機。卷包車間有一支敢啃硬骨頭，勇于自主創(chuàng)新的團隊。于是，
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的技能，不僅要對品牌的每一個特性、每一個細節(jié)都要掌握透徹，而且還要對品牌之間進行對比，找出不同點、相同點，尤其是對品牌的優(yōu)越性要了
