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的規(guī)模效應(yīng)，又有500萬(wàn)箱的效益優(yōu)勢(shì)的超500萬(wàn)箱大品牌。在今后500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，這樣一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞某?00萬(wàn)箱大品牌的“500萬(wàn)箱”含金量將更加
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下降的品牌主要是芙蓉王（軟蘭）下降18件，芙蓉王（蘭）下降14件。大品牌在此價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但消費(fèi)群體比較穩(wěn)定
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商業(yè)銷售收入超過(guò)1000億元的大品牌，開(kāi)啟了中國(guó)煙草的“461”大品牌時(shí)代。當(dāng)時(shí)，“中華”品牌的全年商業(yè)銷量也已經(jīng)逼近100萬(wàn)箱。而在2012年11月1日，
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”。大品牌的“大而且強(qiáng)”究竟是先做大再做強(qiáng)？還是先做強(qiáng)再做大？在“做大”與“做強(qiáng)”的選擇上，不少“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”大多選擇先做大再做強(qiáng)，一批批超百萬(wàn)
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指標(biāo)數(shù)值、品牌組合等多項(xiàng)指標(biāo)將會(huì)大幅超出目標(biāo)規(guī)劃；“532”目前的難度主要集中于300萬(wàn)箱以上大品牌，雖然還有短期內(nèi)現(xiàn)實(shí)困難，但實(shí)際上也沒(méi)有明顯滯后于之前的規(guī)劃
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的就是要有自己的特色風(fēng)格、特有的原料基礎(chǔ)、特色工藝和自己的核心技術(shù)。”
順勢(shì)而動(dòng)，為更好地適應(yīng)大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)對(duì)特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，在國(guó)家局“提高質(zhì)量水平
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、名煙的深厚品牌文化是密不可分的。
一、泰山品牌市場(chǎng)分析
泰山卷煙作為山東中煙的戰(zhàn)略性卷煙品牌，承擔(dān)著的歷史重任由此可見(jiàn)一斑。從一個(gè)有著80多年歷史的區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為全國(guó)的知名大品牌
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規(guī)模將突破400萬(wàn)箱，成為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)第一大品牌，同時(shí)也是僅次于萬(wàn)寶路的世界第二大品牌，奠定進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)2016年，雙喜?紅雙喜有望
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、現(xiàn)代物流”的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)具備了現(xiàn)代流通的條件，既是“大市場(chǎng)、大流通、大品牌、大網(wǎng)絡(luò)”，體現(xiàn)了觀念的現(xiàn)代化，又在內(nèi)容上體現(xiàn)出規(guī)模化、專業(yè)化、信息化、高效化的特點(diǎn)
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企業(yè)、大品牌”的持續(xù)推進(jìn)，也來(lái)自于“卷煙上水平”的戰(zhàn)略引領(lǐng)。
但與此同時(shí)，我們也注意到，一邊是品牌數(shù)量急劇銳減，品牌規(guī)模與集中度大幅提升
