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，總結(jié)工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極摸索出了一些具有地方特色的新方法，展現(xiàn)具有自身特色的亮點(diǎn)。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)、積極自查、不斷完善。要強(qiáng)化督導(dǎo)，定期
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執(zhí)法部門的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，制定和完善相關(guān)的方案和制度，明確責(zé)任和任務(wù)，研究工作中的新措施新方法，真正達(dá)到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的
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，注重成果實(shí)踐轉(zhuǎn)換，以科技創(chuàng)新為目標(biāo)，深入扎實(shí)開展QC小組活動，積極探索QC活動的新思路新方法。尤其是要加強(qiáng)對外合作，提升合作加工水平
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部門的大力支持和指導(dǎo)下，界頭鄉(xiāng)積極開展煙葉生產(chǎn)重要技術(shù)環(huán)節(jié)培訓(xùn)，引進(jìn)新思想、新方法、新技術(shù)，淘汰老思路。可以說，在如今的界頭鄉(xiāng)，從
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的繼續(xù)教育機(jī)制。中層管理者要跟上改革發(fā)展的新要求，就必須要不斷更新知識，及時轉(zhuǎn)變觀念，積極探索并掌握新形勢下管理的新知識、新方法、新途徑，適應(yīng)
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采用新方法，合成添加劑加入到卷煙生產(chǎn)中，這對于品牌成長來說，不亞于埋藏著炸彈。只有實(shí)行了煙用添加劑許可制度，煙草企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
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、科學(xué)管理、民主管理的要求，不斷創(chuàng)新完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，打牢行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
管市場——持續(xù)
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工作的專注和專業(yè)精神，缺少了工作的使命感和榮譽(yù)感，對工作沒有熱情，甚至把工作當(dāng)“捎帶”，更談不上繼續(xù)研究和學(xué)習(xí)新形勢下煙葉生產(chǎn)發(fā)展的新問題新方法
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和加強(qiáng)的實(shí)踐中對已經(jīng)創(chuàng)立的或正在創(chuàng)立的思想政治工作新內(nèi)容、新形式、新方法進(jìn)行整合與歸納，使其更加具有時代特點(diǎn)，并與廣大干部員工的新思想、新觀念、新風(fēng)尚等一切新事物融為一體
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，科學(xué)歸檔，對工作中的新方法、新思路加以總結(jié)和歸納，形成人人爭上游、處處有亮點(diǎn)的良好工作局面。2010年，順利通過上級創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司驗(yàn)收
