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和服務(wù)的相關(guān)管理工作提供有力支撐。通過(guò)“智慧專銷”平臺(tái)的建設(shè)，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和營(yíng)銷、專賣、物流三方聯(lián)席聯(lián)動(dòng)，共同提升零售終端網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。創(chuàng)新是
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”，便可“碼”上知道客戶誠(chéng)信等級(jí)狀況，還能對(duì)比條煙噴碼是否一致，進(jìn)一步驗(yàn)證卷煙真?zhèn)巍Ｈ藷o(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興。推行誠(chéng)信等級(jí)管理工作兩年來(lái)
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廈門(mén)市局（公司）不少縣區(qū)級(jí)單位來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)管理工作還存在一些難點(diǎn)：對(duì)標(biāo)標(biāo)桿獲取難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總難、數(shù)據(jù)校對(duì)精準(zhǔn)難、全員對(duì)標(biāo)推廣難……發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后
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主要成員李偉頔在介紹該項(xiàng)目時(shí)說(shuō)道。兩年前，對(duì)于廈門(mén)市煙草專賣局（公司）不少縣區(qū)級(jí)單位來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)管理工作還存在一些難點(diǎn)：對(duì)標(biāo)標(biāo)桿獲取
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;推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，提升煙草專賣管理工作質(zhì)效，是推動(dòng)專賣治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。大數(shù)據(jù)分析，首先要看數(shù)據(jù)體量夠不夠大、“蓄水池
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評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的考核管理。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)合同管理工作的檢查考核，將考核結(jié)果與煙站職工績(jī)效工作掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。困擾多年的合同管理難題
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也有一定的不利影響[2]。（五）財(cái)政預(yù)算管理的運(yùn)用不夠深入一些部門(mén)對(duì)預(yù)算管理工作的重視不夠，造成了預(yù)算的不夠準(zhǔn)確，這將直接影響到成本預(yù)算的精確度
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，為行業(yè)開(kāi)展煙草專賣管理工作提供了“尚方寶劍”。專賣，是國(guó)家專賣，不僅指專賣監(jiān)督管理，不單包括煙草打假打私、專賣內(nèi)管等工作，也不只是專賣
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”和“突破口”，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)管理工作，打破專業(yè)壁壘，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力。可以說(shuō)，云南煙草商業(yè)
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的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)安全管理工作的深入開(kāi)展。（三）強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工，技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展
