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的安全管理措施，沒有注重完善基本的安全生產(chǎn)條件，發(fā)生了一些安全生產(chǎn)的事故（如治安刑事案件、煙站集體食物中毒、一般的一些交通事故等）。
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，堅(jiān)決查辦腐敗案件，加大從源頭上防治腐敗工作力度，努力保持黨員、干部清正廉潔。要加大監(jiān)督力度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是
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;努力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是抓好日常市場(chǎng)監(jiān)管。積極研究部署網(wǎng)絡(luò)案件的查處工作，做到早安排、早布置、早行動(dòng)。對(duì)于涉煙違法信息，從堵源頭、查渠道入手
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網(wǎng)絡(luò)案件，連續(xù)三年獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)卷煙打假工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。
包頭市局（公司）通過內(nèi)抓管理規(guī)范促活力，外抓細(xì)致服務(wù)促發(fā)展，
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入庫就完事了，對(duì)一天的工作沒有整理、沒有分析；工作日志、稽查日志形同擺設(shè)，每天日志的內(nèi)容幾乎一模一樣；對(duì)查處的違法案件結(jié)案就算結(jié)束了，
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分配機(jī)制過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)突出卷煙營(yíng)銷、入戶走訪、市場(chǎng)監(jiān)管以及案件查處等勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工作任務(wù)較重、工作環(huán)境較差等重要的工作崗位。絕不能搞收入分配“一刀切”和
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全年卷煙銷售任務(wù)；二是加強(qiáng)市場(chǎng)管控，提升案件經(jīng)營(yíng)能力，要在破網(wǎng)、斷線、抓主犯上有所突破；三是開展冬季安全大檢查，對(duì)鍋樓房、配電室
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，應(yīng)當(dāng)著手建立案源線索搜集、涉煙案件信息反饋、不法行為舉報(bào)等方面的激勵(lì)機(jī)制和制度，通過物質(zhì)、資金以及其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，更好地調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與特業(yè)
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，如遇節(jié)假日或銷售旺季，時(shí)間局限性明顯，加之與公安部門打假協(xié)作機(jī)制主要是在重點(diǎn)案件偵查，經(jīng)營(yíng)方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊(duì)伍
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，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)性工作入手，不斷創(chuàng)新實(shí)施措施和手段。特別是要在“彈性工作制”的內(nèi)容上尋求突破，積極探索案源線索搜集、涉煙案件以及不法業(yè)戶查處、重點(diǎn)部位監(jiān)管等方面的新方法
