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部署，確?！半p隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、“三項制度”試點和零售市場檢查APCD工作法等改革要求在年底前落地實施；抓緊實現(xiàn)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，及時整改改革工作中不到位、不規(guī)范
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，加強(qiáng)強(qiáng)化，注重整改，以不斷提升自身“把握市場、跟蹤客戶、精確信息、協(xié)同服務(wù)”工作能力，謀求工作質(zhì)效的提升。
總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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，并及時加以糾正和整改，出臺精益管理辦法，嚴(yán)控成本，強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗辦企業(yè)的理念，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少重復(fù)投入，
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;如果限期整改仍然不合格，將會被淘汰出局，要想再次進(jìn)入自律小組，需要重新遞交申請，經(jīng)考評組驗收合格后，方可進(jìn)入自律小組。
考評
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，對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，因及時的分析影響因素和執(zhí)行結(jié)果，提出整改建議，同時積極采取有效措施，促使精益目標(biāo)的實現(xiàn)
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一直不斷的增加，而這些會員政策正是牽制顧客進(jìn)店購物的最好法寶，可想而知，這個中秋銷售不火才怪呢！
整改店面 吸引眼球
要說會員制是
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。同時，通過定期和不定期檢查工作的開展，形成常態(tài)化的跟進(jìn)、檢查、指導(dǎo)，從幫助整改、提高認(rèn)識、有效推進(jìn)等幾方面，推動廣大零售客戶加快開展現(xiàn)代終端建設(shè)
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規(guī)章制度，做執(zhí)行規(guī)章制度的表率），構(gòu)建“問題清單、整改清單、責(zé)任清單、義務(wù)清單”，壓實“三抓、三融合、五爭創(chuàng)”工作。通過“三抓”即抓標(biāo)桿、抓示范、抓榜樣
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客戶卷煙銷售情況，為他們把脈診斷，幫助他們分析成績，尋找缺陷和不足，有針對性地進(jìn)行整改。如卷煙進(jìn)購時，在品種搭配、數(shù)量安排方面是否
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，制訂行之有效的解決措施，努力突破制約生產(chǎn)瓶頸問題。通過QQ群、設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備周例會及時通報問題整改、落實、推進(jìn)情況，有效提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，
