為您找到相關(guān)結(jié)果 26953 篇
-
，當(dāng)前，精造工程是貴州中煙一項重要工作，為了深入推進工廠精益管理工作，解決工作中的問題和困難，貴陽卷煙廠一車間鼓勵基層員工從崗位現(xiàn)場出發(fā)為精
-
管理承載著維護專賣專營體制和行業(yè)健康發(fā)展的重大使命，也是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的“主心骨”。因此，專賣管理工作，必須做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。一是
-
煙草市場監(jiān)管涉及面廣，涵蓋煙草行業(yè)“產(chǎn)、供、銷”各個領(lǐng)域，工作層面較為復(fù)雜。是技術(shù)含量較高的管理工作，只有通過不斷改進和完善適應(yīng)新形勢新要求有利煙草系統(tǒng)發(fā)展
-
，完善基礎(chǔ)制度體系，并結(jié)合自身工作特點和實際情況，推陳出新、大膽嘗試，有效開展班組內(nèi)部管理工作：
一是建立《制絲車間電氣作業(yè)組
-
、財務(wù)管理工作等也要掌握，因此，紀檢監(jiān)察干部必須不斷學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)紀檢監(jiān)察工作技巧，還要學(xué)習(xí)掌握煙草行業(yè)各個方面的知識，真正成為
-
，處于被動接受貨源標準的零售戶，只好采取“貨多時薄利多銷、貨少時價格到位賺點錢”的經(jīng)營，也形成了部分品牌庫存積壓或無煙可賣的狀況。
二、貨源投放管理工作建議
-
內(nèi)容安排缺創(chuàng)新，使得專項整治活動的開展趨于“老生常談”。
熟悉我們煙草專賣管理工作的人都知道，煙草專賣管理部門在許多階段都會因地制宜的開展市場整治、業(yè)戶管理、案件查處
-
售卷煙不利是煙草專賣管理工作的“薄弱點”，制約著市場整治的效果和進度。
眾所周知，盡管我們卷煙銷售方面已經(jīng)最大限度地利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建起來了新型的卷煙
-
等問題。為此，國家局在全行業(yè)分階段推進精益管理，以此作為強化企業(yè)管理工作、實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要部署。卷煙工廠作為煙草行業(yè)基層生產(chǎn)單位，其精益管理水平
-
的有關(guān)條款做好建后維護管理工作，確保項目工程長期發(fā)揮效益。
十是完善考評價體系，提升質(zhì)量進度。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作應(yīng)堅持“加強基礎(chǔ)管理、層層嚴格把關(guān)、逐級落實責(zé)任
