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年代中后期，張家口卷煙廠第二次選擇了“鉆石”品牌。但由于相關(guān)配套措施沒有及時(shí)跟上，不久后，“鉆石”再次停產(chǎn)。2001年，立志于打造全國(guó)性大品牌
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”和“461”大品牌行列的“種子選手”。在河南中煙于2010年制定的“251”跨越式發(fā)展目標(biāo)中，到“十二五”末期“黃金葉”品牌年銷量規(guī)模200萬箱以上，年銷售收入500億元
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時(shí)刻用煙市場(chǎng)的一款熱門產(chǎn)品之一。筆者覺得很重要的一些原因在于“恭賀新禧”這個(gè)經(jīng)典品牌仍舊在很多消費(fèi)者的心目中具有相當(dāng)大的品牌影響力，在于“紅塔山（恭賀新禧）
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”全國(guó)性乃至世界性大企業(yè)、大品牌的“跨越”。
三、煙草工業(yè)的改革
煙草行業(yè)改革發(fā)展在堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，培育大市場(chǎng)，大品牌，大企業(yè)，
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上水平”。
行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，全面進(jìn)入“大品牌”時(shí)代提供了難得的機(jī)遇。如何搶抓機(jī)遇
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煙草在線專稿 今年3月，廣東省局（公司）提出了加快“雙喜”大品牌培育的工作目標(biāo)，在全省商業(yè)系統(tǒng)為雙喜品牌實(shí)施“以打造行業(yè)第一大品牌為己任
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;特別是在以廣東為中心的湖南、廣西、深圳等市場(chǎng)，“雙喜”的品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度均非常高，這些市場(chǎng)是支撐起“雙喜”強(qiáng)勢(shì)躋身為全國(guó)性大品牌的核心銷售市場(chǎng)。2011年
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，全力培育規(guī)模與效益兼具的大品牌。
對(duì)比“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，山東中煙看到了差距：有的品牌體量大但效益低；而效益較好的“泰山”品牌雖然
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黃鶴樓為代表的中式卷煙品牌的品牌形象，對(duì)于實(shí)現(xiàn)卷煙上水平目標(biāo)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的卷煙大企業(yè)、大品牌②，實(shí)現(xiàn)“532”，“461
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家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單家獨(dú)戶向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、大品牌、大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的煙農(nóng)合作組織，核心是解決單家獨(dú)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無法與大
