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，加強市場分析研究，優(yōu)化資源配置，提高市場把控能力，為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實可靠的依據(jù)；通過扎實開展“村村通”工程，
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市場信息，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。同時要堅持落實誠信互助小組會議常態(tài)化制度化，增強客我關系和客戶黏性，切實提升市場把控能力。客戶經(jīng)理要想當好市場信息“調(diào)研員
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進口關，堅持從煙草局等正規(guī)單位進購，從源頭把控質(zhì)量關，確保卷煙品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得消費者信賴和支持，從而也為自己贏得
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;進一步提升經(jīng)濟運行水平。從現(xiàn)在開始就必須嚴格抓好各品牌的合理把控，防止零售戶只一味考慮暢銷品牌經(jīng)營而忽視新品開發(fā)和培育力度，杜絕因品牌失衡引發(fā)的不良后果。三是堅持夯實基礎
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、咪頭、方案板等，提供電力、把控功率、溫度、自動開關等功能；結構組件：主要是外殼，也包括頂針連接器、電池支架、密封硅膠、過濾嘴等。在電子煙的供應鏈
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，有的降檔有的選擇禁煙，大大影響了卷煙銷售。為此客戶經(jīng)理在營銷過程中要牢牢把控好客戶“情感地帶”，想方設法吸引客戶，牽制客戶心靈制高點，讓
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綜藝節(jié)目，視覺觀感呈現(xiàn)上更為精致和放松。其三是部分錄制與實時直播結合類。這類直播由于環(huán)境限制、場地因素、風險把控等原因多采取部分環(huán)節(jié)錄制，然后以錄播內(nèi)容與實時直播內(nèi)容切換的方式
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優(yōu)化銷售結構。以城鎮(zhèn)終端客戶為重點，在穩(wěn)定其原銷售結構的基礎上，把控結構提升幅度，改善貨源投放質(zhì)量，優(yōu)化卷煙品牌結構。總之，卷煙
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。不論是在客戶門店，還是在“尚云創(chuàng)新工作室”，都能看到王偉東和小組成員忙碌的身影，他們系統(tǒng)梳理實驗數(shù)據(jù)、把控調(diào)研方案脈絡、提煉對策實施效果，在摸索中
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市場數(shù)據(jù)、整理分析信息、對市場進行預判的重要途徑。為此卷煙營銷人員尤其是肩負營銷重任的客戶經(jīng)理要定期開展市場走訪調(diào)研，提高市場把控能力。客戶經(jīng)理要密切關注城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村零售戶的市場動態(tài)以及
