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的穩(wěn)定性。完善需求預(yù)測機制,制定培育規(guī)劃,各區(qū)域結(jié)合實地市場選擇品牌檔位,力爭培養(yǎng)起適合本區(qū)域分品類可替代的品牌圈,打造良好的銷售鏈接。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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而下降的問題,可以通過增加出口量和進口替代品來解決。
Edgardo Zaragoza說:“需求下滑這個問題或許可以通過解決國內(nèi)和外國市場的質(zhì)量要求來彌補。”
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D所在的煙草公司提倡營銷人員深入零售終端基層了解卷煙零售情況,恰好小D有一個開便利店的親屬要出門旅行,所以一拍即合地決定由小D替代看店一周。
第一天小D就發(fā)現(xiàn)了問題
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成員的積極帶動作用,有效進行品牌培育,指導(dǎo)客戶進行合理庫存,發(fā)揮缺貨替代品牌的推介,不斷提高客戶的經(jīng)營利潤;
四是要進一步加大宣傳
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口香糖及其他尼古丁替代療法來戒煙,但最終能夠成功戒煙的人卻寥寥無幾。嘗試戒煙者不禁會發(fā)出“戒煙難,難于上青天”的感嘆。如果茄子中的大量煙酸,真如科學(xué)家們所發(fā)
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,該縣烤煙密集烘烤已全部替代了三段式傳統(tǒng)烘烤,為了確保煙農(nóng)戶全面掌握密集式烘烤技術(shù)工藝,縣煙草局邀請密集烘烤專家,重點就“三段五步式”密集烘烤工藝
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;下半年將繼續(xù)以銷量為中心,以加強貴煙調(diào)控后同價位替代品牌培育為工作重點,積極開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)跟蹤,引導(dǎo)客戶由單一品牌系列需求,轉(zhuǎn)向多樣化品牌經(jīng)營
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;做好緊俏卷煙品牌替代工作,以便更好地滿足消費者需求。
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、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等部門,奮力攻關(guān),推廣太陽能烤房、氣化爐烤房,啟用替代能源;普及密集型烤房,節(jié)省用煤,減少對煤炭資源
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時間,比平時更加頻繁地上門服務(wù),指導(dǎo)客戶合理安排庫存;三是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費特點,鼓勵客戶備足適銷貨源和替代品牌;四是教授真假煙鑒別