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常常熬好小米粥，用保溫飯盒裝好送給戶外工作者，“他們?yōu)槌鞘懈蓛舾冻鲂量?#xff0c;我這點(diǎn)心意不算啥。”幾年前的一個(gè)傍晚，一位智力障礙的乞討者闖進(jìn)店里
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相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)化評(píng)分，村民可憑積分到超市兌換物品，大大激發(fā)了村民參與基層治理的積極性。“積分制管理是真好，搞好自己家衛(wèi)生、種好自己家園子就能獲得積分
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;隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以及國(guó)際國(guó)內(nèi)控?zé)熉募s工作的深入推進(jìn)，卷煙市場(chǎng)容量拐點(diǎn)凸顯，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌增長(zhǎng)動(dòng)力明顯減弱。此時(shí)，行業(yè)思維迅速?gòu)摹皵U(kuò)量
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是真沒(méi)有辦法了，再這么下去，我們?nèi)叶家ズ任鞅憋L(fēng)了，瓜果生意不好做，他爹工作也不穩(wěn)定，就這么一個(gè)小店，它再黃了
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經(jīng)過(guò)的孩子攥著零錢(qián)來(lái)買(mǎi)零食和玩具，熟客們來(lái)這里總會(huì)多聊兩句，對(duì)面政府工作的年輕人都說(shuō)汪老板的人氣比從前更旺了。“汪老板，最近生意好嗎？”一天早上
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國(guó)產(chǎn)雪茄。在品質(zhì)相近的前提下，更實(shí)惠的價(jià)格對(duì)普通消費(fèi)者具有明顯吸引力。一位從事銷售工作的年輕人就提到：“以前覺(jué)得雪茄價(jià)格高昂，嘗試國(guó)產(chǎn)雪茄后發(fā)現(xiàn)，
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和工作氛圍，從實(shí)際需求出發(fā)而選擇的，這并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。但無(wú)論選擇如何，每個(gè)人都需要有活著或者活得更好的尊嚴(yán)。普通人各有各的選擇
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下，制絲車間將談心談話作為做好思想政治工作的重要手段，依托“班組訪談知日常、輪班訪談知家庭、車間訪談知思想”三維機(jī)制，了解掌握員工的生活狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)
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;“現(xiàn)在的無(wú)人機(jī)太智能、太方便了！你們保險(xiǎn)勘驗(yàn)，我們烤煙移栽清塘點(diǎn)蔸都用到它，減少了一半以上的工作量，相信以后還會(huì)有越來(lái)越多的場(chǎng)景運(yùn)用嘞。”在云南
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要求極其苛刻，是生態(tài)的‘試金石’。”工作人員說(shuō)道。伴隨朱鹮保護(hù)，全縣生態(tài)治理同步推進(jìn)，近四年來(lái)，完成“綠滿大悟”“精準(zhǔn)滅荒”14.32萬(wàn)畝
