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。作為一個(gè)科級(jí)干部，怎么把自己部門的員工打造成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我必須面對(duì)并要認(rèn)真解決的問題。我所在的部門直接管理員工有8人，但還要負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)全體營銷人員的技能培訓(xùn)
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。一是開展“每月一考”活動(dòng)。堅(jiān)持每月對(duì)專賣稽查人員進(jìn)行一次法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，以考促學(xué)，逐步掌握法規(guī)技能。二是開展專賣案件卷宗評(píng)比。對(duì)卷宗制作
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，重點(diǎn)圍繞建立人才驅(qū)動(dòng)機(jī)制，加快技術(shù)技能隊(duì)伍建設(shè)提出了具體要求。
會(huì)議期間，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還觀看了廉政警示教育片。集團(tuán)機(jī)關(guān)處室、各工商單位主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了2013年
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;但看著張經(jīng)理和藹可親的面容，認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，無微不至的關(guān)懷，精湛的業(yè)務(wù)技能，全面的問候指導(dǎo)。
是啊，工作能夠做到這個(gè)
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;宣傳煙草行業(yè)的法律、法規(guī)，搞好營銷服務(wù)，提高經(jīng)營技能和水平，幫助大戶分析權(quán)衡經(jīng)營利弊、違規(guī)經(jīng)營危害和規(guī)范經(jīng)營的好處，促使大戶自覺遵守?zé)煵輰Ｙu
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現(xiàn)任廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)下的發(fā)展，使定煙人更加成熟起來。文化水平在普遍提高，技術(shù)技能在快速提升，群策群力集思廣益，團(tuán)結(jié)拼搏自我完善，一顆
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;最大限度地吸引消費(fèi)族群。四是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能實(shí)踐，提升營銷人員的綜合硬、軟實(shí)力。
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卷煙廠卷煙生產(chǎn)上規(guī)模與質(zhì)量上水平的不容易，也感受了持續(xù)推進(jìn)“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的強(qiáng)力實(shí)施；同時(shí)，我
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和信息化拓展上還有很大的研究空間，科技創(chuàng)新力量還需要加強(qiáng)。
2、服務(wù)大廳建設(shè)對(duì)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的要求，特別是綜合服務(wù)意識(shí)要大力加強(qiáng)，不管是員工
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，提升自己的工作水平和技能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。如果培訓(xùn)機(jī)會(huì)少并且晉升空間小，容易使人失去工作的激情。若企業(yè)能提供有效培訓(xùn)和設(shè)計(jì)良好的晉升通道，會(huì)讓
