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;“六強(qiáng)化”提升精益管理效能。
一是強(qiáng)化抓好目標(biāo)跟蹤管理，緊盯精益管理目標(biāo)不放松。圍繞精益管理考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思
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不放松，人停車不停。青云譜區(qū)煙草專賣局三個(gè)中隊(duì)，采取錯(cuò)時(shí)工作的方式，打破每周六、日休息的時(shí)間界限，專賣辦合理安排工作時(shí)間，既要保證
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，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升內(nèi)部監(jiān)管水平，把牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)紅線不放松。
四是嚴(yán)管理，求精益，重質(zhì)量，著力提升綜合管理水平。以推進(jìn)
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, 充分肯定了彭澤縣局工作成績(jī)，要求彭澤縣局全體員工緊緊圍繞市局工作部署，真抓實(shí)干，咬定目標(biāo)不放松，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
工作會(huì)上，對(duì)
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查找了工作中存在的問題，就卷煙市場(chǎng)維護(hù)和卷煙銷售工作提出了下步工作意見。
分公司副經(jīng)理盧君武指出，一要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真
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對(duì)接、屬地營(yíng)銷、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)工作不放松，努力為“十三五”開好局、起好步創(chuàng)造有利條件。
會(huì)議指出，2015年企業(yè)較好地完成了“三個(gè)基本目標(biāo)”，精心
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工商協(xié)同營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，安徽中煙攜手商業(yè)企業(yè)開展買贈(zèng)宣傳促銷活動(dòng)。
一、緊盯目標(biāo)不放松
抓住春節(jié)旺銷有利時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2016年開門紅。通過面向消費(fèi)者開展買贈(zèng)宣傳促銷
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兄弟同心、共同面對(duì)可以克服一切困難。大家一定要堅(jiān)定信心，咬定青山不放松，為共同目標(biāo)累并快樂著。三是一家人一條心勇于擔(dān)當(dāng)。要勇于承擔(dān)起重慶煙草發(fā)展的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)
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范疇。做到審計(jì)監(jiān)督到位，抓實(shí)抓細(xì)，抓大抓小，決不放松每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。四要繼續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)干部職工，不折不扣的貫徹執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定及行業(yè)四項(xiàng)費(fèi)用
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所有審計(jì)監(jiān)督范疇。做到審計(jì)監(jiān)督到位，抓實(shí)抓細(xì)，抓大抓小，決不放松每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。四要繼續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)干部職工，不折不扣的貫徹執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定及
