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(分公司)為確保烤煙育苗、品種純化、合同管理、樣板移栽重點工作的順利推進,建立健全監(jiān)督制約機制,加大監(jiān)督檢查力度,確保各項工作做實做
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;通過對煙田GPS精準定位圈量,實現(xiàn)村村連片,片片有亮點,規(guī)模化種植成效顯著。
二是嚴格合同管理,“精耕細耙”,篩選淘汰
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,以示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動不怠,把煙葉生產(chǎn)各項工作抓緊、抓實、抓到位。扎實抓好品種純化、嚴控規(guī)模、合同管理、育苗管理、整地理墑、最佳節(jié)令移栽
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不進入收購點,同時收購點要嚴把收購關(guān),杜絕雜劣品種煙葉入庫;嚴把合同關(guān),煙站要加強烤煙種植收購合同管理,對培育和種植烤煙雜劣品
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實施的保障性。二是嚴肅合同簽訂。以合同管理為主線,以嚴控種植規(guī)模和強化品種純度為核心,圍繞州下達的5.01萬畝、13.52萬擔煙葉生產(chǎn)收購目標任務(wù),嚴格計劃
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,包括煙農(nóng)在煙點休息、喝水等大小事務(wù),一樣都少不了他們;一年中,還有諸如煙葉烘烤、合同管理、工程項目建設(shè)、宣傳培訓(xùn)等工作,細化到環(huán)節(jié)
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問責、嚴肅合同管理;四是做到“四個嚴格”強化育苗管理。嚴格落實好“兩個百分百”,嚴格落實“梯度育苗”,嚴格落實育苗技術(shù)操作規(guī)程,嚴格育苗點現(xiàn)場
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、執(zhí)法文書管理、合同管理、風險糾紛管理、證照印章管理、法律意見書、重大經(jīng)營決策、授權(quán)委托管理、業(yè)務(wù)操作、普法宣傳十個模塊。其中,普法宣傳模塊成為零售客戶培訓(xùn)的有益補充,改變
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;做好煙葉在庫保管工作,協(xié)調(diào)各中煙公司,做好工商交接業(yè)務(wù)。
入庫迎檢組抽查工作
執(zhí)紀執(zhí)法紀律督查組負責執(zhí)紀執(zhí)法、合同管理、安全保衛(wèi)等工作進行檢查、督促、考核
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增效”的問題,抓好2016年煙葉收購工作意義重大。強調(diào)要高度強化合同管理、收購程序、崗位職責、收購過程管控、全員監(jiān)督、專賣管理工作的力度,確保收購秩序正常運行。要求在三